Online reclame groeit hard, en dat maakt het werk van de mediaplanner er niet makkelijker op. Want er zijn voorlopig veel meer vragen dan antwoorden.Voor de mediaplanner was internet tot voor kort nog een marginaal medium. Het was hoogstens geschikt voor direct responseachtige campagnes en nam in de meeste mediaplannen een bijrol in. Dat begint te veranderen.In de Verenigde Staten gaat dit jaar naar verwachting 10 procent van de reclamegelden naar internet. Dat betekent dat mediaplanners online serieus moeten nemen. Maar voorlopig zijn er veel meer vragen dan antwoorden. Want wat kun je als adverteerder met blogs doen? Hoe kan internet gecombineerd worden met andere media? En op welke manier kan podcasting worden ingezet?Pasklare antwoorden zijn er niet, wel wat richtlijnen. Zo is duidelijk dat ‘word of mouth’, de oervorm van reclame, op internet buitengewoon effectief is. Dus zullen merken nog meer zorg moeten besteden aan de zorgvuldigheid van hun claims, want elke misser is binnen de kortste keren publiek. Internet betekent ook dat planners moeten leren leven met een flinke dosis onzekerheid. Een vaste hoeveelheid GRP’s inkopen is er op internet niet bij.
donderdag 29 maart 2007
Mediaplanner krijgt het druk
woensdag 28 maart 2007
Commercial Miller bier
Miller Lite: Catfight Uncensored
http://www.ifilm.com/video/2459231
IFILM Super Bowl Ads: Miller Lite - Miller Lite: Catfight Uncensored
dinsdag 27 maart 2007
Overal reclame
Overal Reclame
Naar aanleiding van het zien van deze bagageband ben ik op zoek gegaan naar meer soortgelijke "aparte/nieuwe plekken" die gebruikt worden voor advertising. Trendwatchwebsite the Coolhunter gebruikt simpelweg stickers. Voor de promotie van de XBOX360 gebruiken ze liever een verlichte boot. De TBWA gebruikt posters waar je zelf mee aan de slag kan. Of deze outdoorad tegen rijden met een slok op.
Naast het visuele aspect worden er ook al een tijdje geuren ingezet ter bevordering van de beleving. Eerst waren daar de geurende koekjes, maar het is tegenwoordig zelfs al geoorloofd om de geur van hondenvoer te gebruiken om de Bello's en Vikky's van deze wereld te verleiden. Hoever gaat dit? Wordt ik straks, net als Tom Cruise in de film "Minority Report", aangesproken door abri's die volautomatisch mijn iris scannen en me op basis van mijn profiel een vakantie aanbieden. Is alles in Marketing geoorloofd of valt het eigenlijk allemaal wel mee?ze bagageband ben ik op zoek gegaan naar meer soortgelijke "aparte/nieuwe plekken" die gebruikt worden voor advertising. Trendwatchwebsite the Coolhunter gebruikt simpelweg stickers. Voor de promotie van de XBOX360 gebruiken ze liever een verlichte boot. De TBWA gebruikt posters waar je zelf mee aan de slag kan. Of deze outdoorad tegen rijden met een slok op.Naast het visuele aspect worden er ook al een tijdje geuren ingezet ter bevordering van de beleving. Eerst waren daar de geurende koekjes, maar het is tegenwoordig zelfs al geoorloofd om de geur van hondenvoer te gebruiken om de Bello's en Vikky's van deze wereld te verleiden. Hoever gaat dit? Wordt ik straks, net als Tom Cruise in de film "Minority Report", aangesproken door abri's die volautomatisch mijn iris scannen en me op basis van mijn profiel een vakantie aanbieden. Is alles in Marketing geoorloofd of valt het eigenlijk allemaal wel mee?
Lucht verkoopt
Lucht verkoopt27 maart 2007 8:00De cosmeticabranche plaatst al jaren geuradvertenties in tijdschriften. Tijd om groter te denken. Marketeers zetten hun zinnen op billboards en abri’s.Amerikaanse adverteerders besteden dit jaar 80 miljoen dollar aan geuradverteren. Analisten verwachten dat riekende reclameuitingen minstens even populair worden als online adverteren.Bijvoorbeeld een bushokje dat de geur van chocoladekoekjes verspreidt. Klinkt leuk, maar een ondernemer in San Fransisco kreeg flink wat klachten over zijn dampende bushok. Omwonenden bleken allergisch voor het chemische stofje dat de geur verspreidde.Ook Wall-Mart experimenteert met DVD’s die geur verspreiden. Van brandende gebouwen tot een afgevuurd pistool...
maandag 26 maart 2007
Surf en kijkcijfers vergeleken
Surf- en kijkcijfers vergeleken
Vorig jaar werd bij de verkoop van YouTube aan Google bekend dat YouTube wereldwijd een aandeel van 50% heeft in de consumptie van videocontent via internet. Ik weet niet precies hoe het aandeel gemeten en berekend is, maar die 50% klinkt niet vreemd in de oren. Dat betekent dat het speelveld van alle andere partijen beperkt is tot de overige 50%. Daarin bevindt zich sinds kort ook een nieuwkomer luisterend naar de naam Joost (spreek uit: djoest), opgezet door de bedenkers van Kazaa en Skype. Een veelbelovend concept dat ‘televisiekijken’ een nieuwe dimensie geeft. Gaan we nog veel van horen. En zien natuurlijk.
De televisiezenders zelf zijn uiteraard ook actief in de markt van online videocontent. Vooral het concept ‘gemist’ is erg populair gevolgd door nieuws en real life soaps zoals de Gouden Kooi. In januari 2007 werden de sites van de Publieke Omroep, RTL, SBS en Talpa zo’n 82 miljoen keer bezocht . Dat is 35% meer dan een jaar geleden. De Publieke Omroep realiseerde in diezelfde maand een netto online bereik van 6,1 miljoen bezoekers. Dat is 22% meer dan een jaar geleden. Op televisie namen de kijkcijfers wat af in januari. De kijkdichtheid van tv totaal (alle zenders) daalde 3% . De daling was op televisie bij Talpa het grootst met -10%. Daar staat wel een stijging van het online bereik tegenover van +118%.
Tabel 1:
ontwikkeling online bereik (internet) en kijkdichtheid (televisie) januari 2007 ten opzichte van januari 2006
Bovenstaande tabel laat zien dat de toename van het bereik bij de TV-stations op dit moment vooral bij internet vandaan komt.
Een tweede vergelijking die we kunnen maken is de opbouw van de surf- en kijkcijfers door het jaar heen. Dat staat in de volgende grafiek, waarbij het online bereik en kijkdichtheid per maand op een index zijn gezet. Het gemiddelde van het jaar is hier 100 en internet is hier de sites van de vier genoemde televisiepartijen. Dus niet heel internet!
Grafiek 1: index online bereik en kijkdichtheid (gemiddelde feb. 2006 t/m jan. 2007 = 100)
De surf- en kijkcijfers correleren bij de TV-partijen naar seizoen. Het voor- en najaar zijn beduidend hoger dan de zomerdip. Als we de gegevens uit de bovenstaande grafiek wegzetten naar absolute getallen is te zien dat de fluctuaties op televisie het grootst zijn. Dit jaar is dit wat extremer dan normaal door het WK Voetbal. De piek in kijkdichtheid is goed te zien bij de Publieke Omroep in de volgende grafiek:
Grafiek 2:
kijkdichtheden televisie per maand, 18-24 uurimageBron: Maandperformance RTL (televisie = 18-24 uur)Voor internet zijn de schommelingen van het maandbereik veel kleiner bij de TV-stations. Opvallend is ook dat Talpa sinds juli vorig jaar online groter is dan SBS:
Grafiek 3: gemiddeld online maandbereik televisie-exploitantenimage
Slimme reclamestrategieen
Vier slimme reclamestrategieënHoe bereik je als marketeer een breed publiek? Niet door meer van hetzelfde te bieden. Wel door slimme strategieën, zoals de flessenhals- en de Trojaanse Paard-benadering.Terwijl consumenten hun best doen de ‘reclameclutter’ te ontwijken, zoeken adverteerders juist naar wegen om hun boodschap toch te laten opvallen. Simpelweg meer lawaai maken is duur en niet al te effectief. Veel beter is het te kiezen voor een van de vier volgende, slimme strategieën: * Aanwezig zijn in flessenhalzen. Op drukke punten, zoals roltrappen en wachtruimtes op het vliegveld, kunnen mensen nauwelijks om de boodschap heen. Met de enorme aantallen passanten is het bereik vanzelf hoog. * Een Trojaans paard inzetten. Dat kan door op een quasi-onopvallende manier binnen te dringen in een omgeving waar men niet zo aan reclame gewend is. Een voorbeeld is reclame op koffiekopjes in conferentieruimtes. * Mensen bereiken als ze zich ontspannen, bijvoorbeeld tijdens het golfen. In een relaxte omgeving staan consumenten minder negatief tegenover reclame. * Mensen verleiden tot een spelletje waarin reclame verpakt zit. Een game of andere interactieve bezigheid zorgt vanzelf voor concentratie en dat komt de aandacht voor de reclame ten goede. Bron: MIT Sloan Management Review
Wat doet de consument in 2010?
Wat doet de consument in 2010?
In 2010 is het consumentengedrag nog uniformer geworden, zo meent het digitale adviesbureau TietoEnator in een beschouwing.
Het aantal wereldwijd aangeboden diensten neemt toe. De digitale winkel is altijd open en klanten verwachten directe reactie. Het digitale kanaal - internet en mobiel internet - worden het primaire communicatiekanaal. In eerste instantie voor dienstverlening, maar ook voor pure productverkopen.
Digitalisering is eenvoudig te kopieren door de concurrentie. Positieve klantervaringen zijn echter minder te kopiëren door concurrenten, maar worden wel onderling overgedragen door consumenten.
In 2010 berust de macht dus bij de digitale consument. De voorspellingen zijn: 1. De digitalisering van de maatschappij brengt de consument aan de macht. 2. De slag wordt gewonnen door diegene die een warme klantrelatie kan creëren in de koude digitale wereld. 3. Bedrijven moeten het effect van iedere IT-investering ten aanzien van het digitale kanaal beschouwen. 4. Agressieve marktovernames worden een gemeengoed. Het binnenkomen in markten is gebaseerd op een digitaal product. 5. Digitale dienstverlening wordt belangrijker in de keuze van de consument voor zijn leverancier. Dit werkt ook door in de klantloyaliteit. 6. Bedrijven die digitalisering onderwaarderen, komen op achterstand te staan.
Wat is een goede website?
Wat is een goede website?
Op uitnodiging van Intomart GfK was ik gistermiddag bij een kort seminar over het meten van de usability van websites. Er werden twee methodes besproken die qua opvatting ver uit elkaar liggen en daardoor ook totaal verschillende benaderingen kennen. De eerste werd ingeleid door Prof. Marcel Creemers, die verbonden is aan de VU als hoogleraar e-commerce en tevens adviseert vanuit zijn bedrijf Sync.
Creemers beoordeelt websites vanuit de vraag 'wat is een goede website?' In zijn visie is dat 'een beslissingsondersteunend systeem dat in handen is van de bezoeker en goed ontworpen is als een dienst'.
Voor de beoordeling van websites maakt Creemers gebruik van een vragenlijst die ingevuld wordt door analysten. Er kan gescoord worden op een 22-tal factoren zoals bijvoorbeeld informatie, interactie, advies, personalisatie en aggregatie. De resultaten van de scores worden o.a. weergegeven in radarplots, zoals deze hieronder:
De groene en rode website scoren elk boven- en ondergemiddeld op de diverse factoren, waardoor ze onderscheidend van elkaar (kunnen) zijn. Dat is één manier om een benchmark maken. Ook maakt Sync benchmarks op basis van rankings waarbij meerdere websites in een benchmark kunnen vallen.
Een aardige indeling is ook de matrix die Creemers liet zien, waarin op de x-as de customer quality staat en op de y-as de engineered quality. Respectievelijk zijn dat de features die consumenten graag willen hebben en problemen die ze niet willen hebben. Zie onder:
Sites die links onder zitten hebben veel functionele problemen en weinig features. Slechte sites dus. Sites die in het tweede quadrant zitten functioneren naar behoren, bij drie zijn ze nuttig en bij vier gewoon goed.
Als voorbeeld noemde Creemers het Amerikaanse Fresh Direct dat uitmunt in het assortiment en de wijze van aanbieden producten. Alvorens je je biefstuk of andere etenswaren hebt ben je bekogeld met vragen en opties waaruit je kunt kiezen. Heel veel features en weinig problemen. Een zeer goede site dus.
Meteen daarna laat Creemers de webiste van AH zien. Weinig features. Producten uit de winkel zijn gefotografeerd en zo op internet gezet.
Persoonlijk voel ik meer voor de AH-aanpak, maar dat terzijde . . .
Eyetracking
De tweede methode om een website te boordelen op prestaties is eyetracking. Die methode kwam hier al vaker aan bod en nu werd-ie toegepast op twee websites, waarop respondenten opdrachten moesten vervullen. Bij eyetracking registreert men de oogfixatie van de respondent, routing van de fixatie, tijdsduur, klikgedrag en (belangrijk) het hardop nadenken van de respondent. Knelpunten komen op die manier nog makkelijk tevoorschiijn.
Een mooi aspect in de analyse is het onderverdelen van een webpagina in Area's of interest (AIO's). Bijvoorbeeld het logo, een foto, tekst e.d. Met behulp van de eyetrack kun je dan vastleggen hoe lang het duurt voordat een respondent een bepaalde AIO bekeken heeft. Als je dat vervolgens in een grafiek wegzet krijg je dit:
Een prachtig plaatje waarin je kunt zien hoeveel % van de respondenten een AIO binnen een bepaalde tijd gezien heeft. Je moet er dus voor zorgen dat de kern van je website in de belangrijkste AIO ligt, zodat bezoekers snel hun weg vinden in plaats van heel lang dwalen over de homepage om vervolgens weer af te haken.
Ook op basis van de eyetrack in combinatie met de opdracht aan respondenten kunnen allerlei scores verzameld worden op basis waarvan uitspraken gedaan worden of een website al dan niet goed is. Dat ligt dus vooral aan het doel van de site en het doel waarmee een bezoeker naar je site komt. Met behulp van Dialogue Error Analysis (DEA) kan één en ander inzichtelijk gemaakt worden. Het is een analytische methode om de meeste problemen te voorspellen die kunnen ontstaan bij daadwerkelijk gebruik. Uit onderzoek blijkt dat deze methode voldoende is om de meeste problemen die tijdens het gebruik op zullen treden te identificeren en te rangschikken m.b.t. ernst van de fouten. Met andere woorden, fouten kunnen toegestaan worden mits ze maar niet teveel in de weg staan bij het behalen van de doelstellingen van de gebruiker. Fouten worden beoordeeld op frequentie en seriousness. De combinatie van die twee geeft de priority rating. Onherstelbare fouten die vaak voorkomen wegen dus zwaarder dan herstelbare fouten die af en toe voorkomen.
Op zich een zeer leerzame bijeenkomst wat weer 's vanuit een heel andere invalshoek het begrip 'communicatie' benadert. De ene website is de andere niet, natuulijk, maar als je de resultaten van dit soort kleinschalige onderzoeken goed analyseert kun je met een paar simpele aanpassingen heel veel efficiencyslagen maken. En de vraag wat nou precies een goede website is is niet zomaar te beantwoorden. Dat ligt er maar net aan met welk doel bezoekers naar je website komen en welke stappen zij moeten nemen om dat doel te bereiken.
P's van mediabureaus
Personeel
Een veelgehoord probleem is het vinden van goed gekwalificeerd personeel. Marijke van Outersterp: “Eén van mijn zorgen is de vraag hoe je een allround generalist krijgt met breedte/diepte kennis. Volgens mij ligt de oplossing erin dat je zelf moet investeren in opleiden en dan krijg je return of investment.
”Smith vroeg hoe mediabureaus omgaan met de multimediaontwikkelingen. Hoe spelen ze hierop in om de adverteerder goed van dienst te kunnen zijn? In dat kader werd het recente BVA -edenonderzoek naar interactieve media aangehaald, waaruit blijkt dat 60% van de respondenten ontevreden is over de kennis van hun mediabureau aangaande interactieve media. Daar was de zaal het goeddeels mee eens en de zorg werd eveneens gedeeld door het panel.
Positie
Een andere probleem is volgens Cora Baas de ontwikkeling waarbij exploitanten steeds vaker de adviestaak op zich nemen. Baas: “Om dit te ondervangen moet het personeel content kunnen leveren zowel op het gebied van concept/invulling als financieel/strategisch.” Adverteerder Richard Pet brengt aan de orde dat adverteerders steeds meer initiatief naar zich toe trekken en steeds vaker de inkooppower van het mediabureau niet meer nodig hebben.
Passie
Volgens Gun Nieuwenhuis is het de grootste zorg dat er geen passie voor het vak is.
Prijs
Tijdens de bijeenkomst konden panel en publiek reageren op diverse stellingen. Met de stelling ‘Surco moet blijven bestaan anders valt de sector om’, was slechts een enkeling in de zaal het eens. Het panel vond dat de korting/beloningsstructuur transparanter en inzichtelijker gemaakt moet worden. Gun Nieuwenhuis: “Ik wil als bureau graag met adverteerders om de tafel gaan zitten om de surco af te schaffen. Volgens mij moeten adverteerders gewoon meer betalen voor het mediaplan.” Richard Pet reageert: “Reden genoeg dus om niet in zee met een bureau te gaan.
”Op de stelling ‘Betalen op resultaat is de toekomst’ antwoordde het panel dat het voor een bureau moeilijk is om de resultaten te definiëren. Dit zal in samenwerking met de adverteerder moeten gebeuren, die weet wat zijn doelstelling is en hoe die bereikt dient te worden. Kortom de adverteerder moet zijn bureau goed op de hoogte stellen van de cijfers en doelstellingen. En het bureau moet die informatie goed kunnen vertalen naar een strategisch concept.
Professioneel Platform
Ook kwam de crisis rond het platform van media-adviesbureaus, PMA, aan de beurt met de stelling ‘Een professioneel PMA is onontbeerlijk’. Marijke van Outersterp, die net met MindShare uit PMA is gestapt, liet weten hierover geen mening te geven. Wel wenst zij een andere samenwerkingsvorm.
Partner
Adverteerder en BVA lid Bert Kamp reageerde vanuit de zaal op de opmerkingen van Gun Nieuwenhuis, die al zeven jaar geen lid is van PMA en daartoe ook nooit initiatief heeft genomen: “Dat PMA is geklapt is spijtig voor de welwillende mediabureaus, die daar zitting in hebben. Maar het is toch eigenlijk ook een vorm van disrespect naar de adverteerders toe dat de mediabureaus niet in staat lijken zich op te stellen als een eenheid, die een goede sparring partner vormt voor de diverse betrokken partijen. Zonder adverteerders verliezen mediabureaus immers hun bestaansrecht. Daarbij hebben alle volwassen partijen binnen de communicatiebranche een eigen belangenvereniging. Veel grote mediabureaus zien dat in en nemen hun verantwoordelijkheid door deel te nemen aan het platform, maar er zijn met name onder de kleine bureaus veel te veel freeriders die alleen profiteren. Dat is een gemiste kans, omdat er zoveel werk ligt voor PMA, zoals de kwaliteit en kennis van het personeel, interactieve ontwikkelingen, tarieven, NOM, SKO, CMC en de Reclame Code Commissie. Exploitanten en BVA hebben behoefte aan een dergelijke goede counterpart.”Tot slot kon worden gereageerd op de stelling ‘Laat reclamebureaus het media advies maar weer naar zich toe trekken dat is voor iedereen beter’. Richard Pet slaat in zijn reactie de gedachte dat een mediabureau dit beter kan dan een reclamebureau over: “Onzin de kennis ligt bij de adverteerder. Die kan zelf het beste de basis leggen.
”Tot zover de opsomming van de P's met dank aan BVA voor het verslag.
Kort samengevat kampen de mediabureaus dus met een gebrek aan goed personeel, passie, helder prijsbeleid, professioneel platform en partnership en staat de positie onderdruk door toedoen van de exploitanten en adverteerders. Zo'n case moet toch te doen zijn voor een beetje strateeg . . .
Mobiel in sigarettendoosje
rachtig bedacht, als het echt is. Dat lijkt het wel. Het sigaretten- doosje als mobieltje en het mobieltje als sigarettendoosje. Op blog Shanghaiist de volgende brainstorm sessie (plus meer foto's): ‘'De Chinezen houden van mobieltjes.'' ‘'Ja, en ze roken ook graag.'' ‘'Laten we dat combineren.'' ‘'Briljant idee.'' En mooie reclame op plaatsen waar dat niet meer mogelijk is (behalve in China waarschijnlijk). De geschenkdoos is ook prachtig, noteert niet-roker Henk de Hooge op blog Dutch Cowboys. Dus op naar Amerika voor de iPhone en hiervoor naar HongKong, rokers dan.
Reclamewereld.blog.nl | Slim, ook als reclame-idee: Chinees mobieltje in sigarettendoosje
Commercial snickers
Snickers | Stop and Go
http://www.youtube.com/watch?v=PoKRpCiaaoc&eurl=http%3A%2F%2Freclamewereld%2Eblog%2Enl%2Fcampagne%2F2007%2F03%2F24%2Freclameprijs%2Dvoor%2Dverkeerslichtmannetjes%2Din%2Dsnickers%2Dcommercial
woensdag 21 maart 2007
Gratis post dankzij reclame
Nieuw initiatief: brieven gratis versturen dankzij reclame erop
21 Maart 2007 09:00: Michael van Os
Vakblad Adformatie had een serie over reclame op onverwachte plaatsen. Van bierfiltje tot wc-bril. Over 't volgende medium vraag je je af waarom we het niet al jaren hebben. Na de gratis e-mail komt nu de gratis p-mail: de gratis papieren post. Dankzij gratis-post.nl , meldt Trouw, kunnen consumenten vanaf 23 april hun papieren brieven (tot 20 gram) gratis naar familie en vrienden binnen Nederland versturen. De prijs is, geheel in de stijl van internet, een reclameboodschap van een bedrijf achterop de envelop. Het idee blijkt zó uniek dat het bedrijf, zeggen de afzenders van het bericht, dat er een Europees auteursrecht op is verkregen. Maar ze zijn nu wel even druk op zoek naar adverteerders.
Gratis-post.nl is zelf geen postbedrijf. Op de brieven zit een postzegel van 44 cent van TNT. Die bezorgt de brief ook net als elke andere brief. Voor TNT kan het dus extra werk opleveren. Het nationale postbedrijf is er dan ook blij mee, zegt een woordvoerster in Trouw: „Het is gewoon fijn dat men in deze tijd van elektronische post voor een papieren brief kiest." De gratis enveloppen moeten op het internet worden besteld. Daarbij betaalt men meteen een tweede 'prijs', via instemming om eenmalig e-mail van de adverterende bedrijven te ontvangen. Per keer kunnen vijf enveloppen worden aangevraagd.
Gratis-post.nl is niet bang dat slimmeriken de postzegels van de enveloppen gaan weken en op eigen blanco enveloppen plakken. „De postzegels zijn er op gedrukt, dus dat wordt moeilijk", aldus een zegsman in het blad.
Reclamewereld.blog.nl | Nieuw initiatief: brieven gratis versturen dankzij reclame erop
Grolsch lanceert muziekportal
Grolsch lanceert muziekportal
Grolsch lanceert samen met CU2Music het muziekportal Grolsch Talents. Op de site kunnen beginnende muzikanten muziek en clips plaatsen. Het televisiekanaal dat Grolsch vorig jaar startte, Grolschmusic, wordt op de site ook prominent onder de aandacht gebracht.
De bands die zich presenteren op de site Grolsch Talents worden onder de aandacht gebracht van scouts van de Grote Prijs van Nederland, de muziekprijs waar Grolsch hoofdsponsor van is. "Dit is één van de manieren om talent te ontdekken voor de Grote Prijs van Nederland," zegt Matthijs Schippers van NewRulez, de Ilse Media Dochter die eigenaar is van het merk CU2.
CU2Music is vorig jaar augustus gestart. Op dit moment staan op de site tussen de 500 en 600 profielen van bands. Een stuk minder dan op Hyves, waar meer dan 10.000 artiesten een profiel hebben aangemaakt.
Waarom heeft Grolsch gekozen voor CU2, dat een veel kleiner volume heeft dan Hyves? "Wij hebben Grolsch een totaalconcept aangeboden," zegt Dennis Saaltink, sitemanager van CU2 Music. Bezoekers van Cu2Music worden prominent gewezen op het bestaan van Grolsch Talents. Ook het netwerk van Ilse-eigenaar Sanoma en IlseMedia/NewRulez wordt ingezet om de site te promoten.
Grolsch Talents is op 1 maart in stilte gestart. Op dinsdag hadden 92 bands een profiel aangemaakt.
TV-kanaal Grolsch
Als een van de eerste adverteerders startte Grolsch vorig jaar een eigen tv-kanaal. Het kanaal Grolsch Music maakt deel uit van het digitale tv-pakket van Tele2 en is online te bekijken. Op het kanaal zijn registraties te zien van door Grolsch gesponsorde muziekevenementen. De Grolsch Grote Prijs is daar een voorbeeld van.Grolsch is als sponsor betrokken bij de meeste grote muziekevenementen in Nederland. De bierbrouwer werk samen met Mojo en IDTV.Jongeren tussen de 18 en 24 vormen een belangrijke doelgroep voor Grolsch. Daarom speelt muziek een centrale rol in de marketingstrategie van de bierbrouwer. Jongeren zijn voor het merk belangrijk, omdat zij nog veel ‘switch gedrag' vertonen, als het gaat om de keuze van een biermerk.
Emerce - Media/Marketing nieuws: Grolsch lanceert muziekportal
Merk klanken
Merken scoren met klankenMerkenmanagement
19 januari 2007Alefdejong_3
Namen en merken roepen vaak onbewuste reacties op bij de ontvanger. Reacties die van belang zijn voor de boodschap die je met een merk wilt overbrengen. Tenslotte krijgt ook uw merk maar één keer de kans om een eerste indruk te maken.
Namen en merken zijn opgebouwd uit letters. Met de verandering van één letter kan een naam heel anders gepercipieerd worden. In Amerika is onderzoek gedaan naar het verschil tussen de beleving van de i en de o. Om dat verschil te testen verzonnen de onderzoekers twee namen voor een niet bestaande auto, namelijk de Brimley en de Bromley. Ze vroegen de proefpersonen beide auto´s te beschrijven en aan te geven welke de grootste is. Enig idee welke van de twee volgens de respondenten het beste past bij de grootste auto?
Er gebeurt veel in ons hoofd wat we niet weten. Wat we wel weten is dat hersens vaak hun eigen gang gaan. Daar kunnen we van profiteren. Zo leert het Bromley-Brimley-onderzoek hoe één letter verschil een wereld van verschil in de perceptie maakt. De meeste proefpersonen wezen de Bromley aan als de grootste en meest comfortabele auto, met meer ruimte voor benen en hoofd dan de Brimley. Stiekem wisten we dit al, denk ik. Veel kleine auto’s hebben namelijk een i in hun naam: Mini, Twingo, Tigra, Clio en Micra.
Medeklinkers spelen ook een belangrijke rol. Meneer Eastman, de grondlegger van het Kodak-concern, wist dat 100 jaar geleden al. Toen hij met zijn reclamechef overlegde over een passende naam voor zijn product, sprak hij de onvergetelijke woorden ´Kan me niet schelen hoe het gaat heten, als ´t maar met een K begint en met een K eindigt´.
Gaat het om een mannelijk product dan kiezen we namen met harde medeklinkers: Pattex, Praxis, Xerox. Producten met een vrouwelijk karakter krijgen dus zachte medeklinkers: L’oreal, Nivea, Livera.
Houd daar rekening mee als je denkt over een nieuwe naam. Laat de onbewuste associaties in je voordeel werken. Het is een beetje zoals met fietsen met wind mee of tegen de wind in. Als de naam een ongewenste reactie oproept moet je harder werken, meer uitleggen, meer communiceren en dus meer geld uitgeven om je boodschap over te brengen.
Een verzameling letters maakt een complete naam met een betekenis. Soms heb je die er bewust in gestopt, maar niet altijd. Ga je met die naam over de grens pas dan op voor ongewenste associaties. De Fiat Croma had wel iets uit te leggen in Nederland. En Lococensus, de nieuwe naam voor de club die de waterschapsbelasting gaat innen, zou in Spanje begrepen worden als ´compleet waanzinnig´. Laat dus altijd een nieuw merk checken in de taalgebieden waar hij gebruikt zal worden.
Meer voorbeelden? Wat dacht u van Deawoo Espero. Spaans voor ‘ik wacht´. Nescafe. Spaans voor ‘geen koffie’, Dacia Nova. Spaans voor ‘gaat niet’. Naf Naf. Engels voor ‘slechte smaak’. Fiat Punto. Spaans voor ‘kleine penis’. En dan het oeroude voorbeeld van het Bums brood dat bij ons een groot succes was in de zestigerjaren, maar dat in Duitsland, om begrijpelijke redenen een megaflop werd. Er zijn vast meer van dit soort vergissingen. Wie kent voorbeelden uit zijn omgeving?
Conclusie: merken roepen associaties op, ongeacht of het gaat om fantasienaam of een samengesteld merk. Zorg dat die associaties stimulerend en positief werken voor uw merk. Dankzij internet vervagen de grenzen. Iedereen kan praktisch elk product overal verkopen. Onderzoek nieuwe namen daarom altijd op negatieve associaties in vreemde talen. Of laat dat over aan specialisten die daar verstand van hebben.
maandag 19 maart 2007
Politiek & Programmaraden
Politiek loopt achter op ontwikkeling tv-aanbod'De kabelexploitanten willen het liefst zo snel mogelijk af van de programmaraden in Nederland. Tv-zender Family7 vindt dit onterecht en wijst juist op het belang van dit orgaan. De pluriformiteit van het tv-aanbod hangt er vanaf. Toch schort er nog veel aan het huidige systeem waar nieuwe kabelaanbieders niet worden geadviseerd door programmaraden.
"De politiek heeft de afgelopen jaren stilgezeten terwijl het aantal programma-aanbieders groeide. Al jaar en dag hebben de programmaraden in Nederland een functie om kabelexploitanten te adviseren over invulling van de basispakketten. Ze zorgen voor een pluriforme samenstelling van het tv-aanbod per regio en hebben daarmee een stem om het consumentenbelang te behartigen. Nu er echter nieuwe aanbieders op de markt zijn gekomen zoals KPN, TELE2, & CANAL DIGITAAL blijkt dat de politiek hier niets geregeld heeft voor de belangenbehartiging van de consument. Dat geldt eveneens voor het digitale basispakket van de kabelexploitanten. Ook daar mogen de programmaraden geen advies over geven," zo meldde Family7.
"Dat kabelexploitanten en andere tv aanbieders de programmaraden liever kwijt dan rijk zijn heeft alles met commercie te maken. Het spreekt vanzelf dat men de consument meer wil laten betalen door zenders aan te bieden in pluspakketten. Het vorige kabinet Balkenende stelde voor de programmaraden in te wisselen voor marktonderzoeken. Een dergelijk systeem werkt echter altijd in het voordeel van de gevestigde zenders. Door opname in basispakketten kregen zij de gelegenheid bekendheid op te bouwen bij een groot publiek. Zenders die nog moeten beginnen hebben dan per definitie een achterstand.
Het was premier Balkenende zelf die eind vorig jaar opriep tot meer respect op televisie. Hij maakte opmerkingen over de vergroving van omgangsvormen op televisie en vreesde dat wat er op tv te zien valt een weerspiegeling is van de samenleving. Ook om deze reden is het belangrijk dat programmaraden namens de consument toezicht houdt op de samenstelling van zowel de analoge als digitale basispakketten."
www.radio.nl: 'Politiek loopt achter op ontwikkeling tv-aanbod'
Internet gebruik tieners
Bijna alle gezinnen met tieners beschikken over een computer met internetverbinding
Vrijwel alle (98%) gezinnen met tieners hebben een computer met internetverbinding thuis, in bijna alle gevallen (94%) met breedband. Van de tieners gebruikt 82% dagelijks internet thuis tegenover 50% van de ouders. 76% van de gezinnen heeft 2 of meer computers thuis en 42% zelfs 3 of meer. Als er één computer in huis is, dan staat deze in bijna de helft (48%) van de gevallen in de woonkamer, bij elke extra computer in huis neemt de kans sterk toe dat er één op de kamer van een jongere staat. Meer dan de helft (55%) van de tieners heeft een computer op de eigen kamer; 43% van hen beschikt over een computer op de eigen kamer met een internetverbinding. Deze laatste jongeren gebruiken internet langer, chatten langer op msn en hebben ook vaker een eigen website.
Bijna alle tieners gebruiken msn. Eén op de drie ouders heeft zelf een msn-account
Bijna alle tieners (95%) gebruiken msn. 69% doet dit dagelijks en 62% doet dit langer dan een uur per keer. De meeste (90%) jongeren vinden face-to-face contacten het belangrijkst, terwijl msn door 77% van hen belangrijk wordt gevonden. Het versturen van brieven met de post of het chatten in een chatroom zijn het minst populair (beide 10%). Voor een serieus of belangrijk gesprek verkiezen tieners echter de telefoon boven msn. De meesten hebben meer dan 100 contactpersonen in hun msn contactpersonenlijst staan, maar 70% heeft met minder dan 20 personen daadwerkelijk regelmatig contact. De helft van de tieners gebruikt een webcam bij het msn’en. Eén op de drie ouders heeft zelf een msn account. Bijna de helft (45%) van alle ouders zegt goed te weten wat msn inhoudt. Slechts één op de tien jongeren is het ermee eens dat tieners die niet msn’en er niet meer bijhoren.Vaders vaak vaardiger bij moeilijke ict-takenOuders schatten hun tieners vaardiger in dan zichzelf en bovendien vaardiger dan de tieners zichzelf inschatten. Toch zijn tieners niet aanzienlijk beter in relatief makkelijke vaardigheden dan hun ouders (zoals zinnen verplaatsen in een tekst, afbeelding roteren, emailverzendlijst maken e.d.). Hooguit de helft van de tieners heeft moeilijker vaardigheden onder de knie (zoals. windows of een anti-virus programma installeren, een harde schijf plaatsen). Hier zijn de vaders duidelijk handiger in, ook wanneer de vaders worden vergeleken met de zonen. Als er al een digitale gezinskloof bestaat dan is dat tussen de moeders en rest van de gezinsleden. Moeders maken minder vaak gebruik van de computer en het internet, op minder diverse wijze en hebben ook minder vaardigheden. In de meerderheid van de gezinnen helpen gezinsleden elkaar met het internetgebruik. Bijna de helft (45%) van de tieners zegt de juistheid van informatie op internet te checken.
Meerderheid ouders op de hoogte van computeractiviteiten, internetzoekgedrag en msn-gedrag
Hebben ouders te veel vertrouwen in het eigen kind op internet?
Circa twee op de drie ouders weet wat hun tiener wel en niet op de computer doet en op internet zoekt al denken minder ouders dat hun tiener zich hiermee bezig houdt dan de tieners zelf aangeven. Ook weten de ouders vrij goed wat hun tiener wel en niet op msn doet. Hierbij onderschatten ze wel de frequentie en de duur van het msn-gebruik. Van de tieners met een website (bv. profielsite) is meer dan de helft (55%) van de ouders hiervan niet op de hoogte. 13% van de ouders weet wel dat hun kind een site heeft maar weet niet wat erop staat, 23% weet dat een beetje en 9% is daarvan goed op de hoogte. De helft van de tieners heeft nieuwe vrienden leren kennen via internet, een ruime meerderheid (78%) van hen heeft deze nieuwe contacten deze ook in het echt ontmoet. De meeste ouders van deze tieners zeggen dat hun tiener volgens hen geen nieuwe internetvrienden in het echt heeft leren kennen.
‘Gewenst gedrag’ van het eigen kind wordt overschat. 81% van de ouders geeft aan dat het kind volgens hen de computer wekelijks of vaker gebruikt voor huiswerk, tegen 62% van de tieners. ‘Ongewenst gedrag’ wordt onderschat. Risico’s op internet worden over het algemeen herkend maar minder ouders denken dat deze voor het eigen kind gelden. De helft van de ouders meent dat veel jongeren via msn worden gepest, maar slechts 4% denkt dat hun eigen kind wel eens pest, terwijl 12% van de tieners aangeeft dit wel eens te doen. 37% van de tieners zegt dat ze wel eens iemand voor de gek houden via msn door zich als een ander voor te doen; 9% van de ouders denkt dat dit het geval is. 85% van de ouders maakt zich zelden of nooit zorgen over de mogelijkheid dat hun kind ongewenst gedrag vertoont via de webcam, msn en op het web geplaatste foto’s. De meerderheid (56%) van de ouders controleert het websitebezoek van hun tiener niet omdat ze hem of haar vertrouwen. 65% van de ouders maakt zich zelden of nooit zorgen dat hun kind een privé-leven op internet heeft waar ze geen zicht op hebben.
44 meter hoge parkeermeter
JCDecaux plaatst parkeermeter langs snelwegVoor de introductie van het Persoonlijk Financieel Plan zet ABN AMRO een multimediale campagne, ontwikkeld door reclamebureau TBWA in. Onderdeel hiervan is een spectacular op onze reclamemast Royale. Om aan te geven dat ABN AMRO in een uur een Financieel Plan kan maken, heeft JCDecaux Innovate een parkeermeter op deze 44 meter hoge reclamemast geplaatst.De parkeermeter is 7,5 meter hoog, dubbelzijdig uitgevoerd en geheel drie dimensionaal. Het tijdvak is verlicht en geeft met retro reflecterende wijzers 60 minuten aan. De tijd die het ABN AMRO ongeveer kost om een Persoonlijk Financieel Plan voor haar Preferred Banking klanten op te stellen. De megaparkeermeter trekt extra veel bekijks van de 450.000 mensen die dagelijks de splitsing A2/A10 passeren.De multimediale campagne is ontwikkeld door reclamebureau TBWA.
vrijdag 16 maart 2007
Coca-cola start met in-game advertising
Voor de promotie van Coca-Cola Zero kiest Coca-Cola in Nederland onder meer voor ‘in game’ advertising. De advertenties zullen verschijnen in racegames voor Xbox en PC die online gespeeld worden. Deze reclame is dus alleen zichtbaar voor gamers in Nederland en de uiting verschilt per spel en per spelsituatie.Het is de eerste keer in Nederland dat deze vorm van ‘in game’ advertising plaatsvindt. Microsoft Digital Advertising Solutions verwacht dat adverteren via online games de komende jaren zal toenemen.Met Zero richt Coca-Cola zich op mannen die op zoek zijn naar uitstekende smaak, maar dan zonder suiker. Coca-Cola wil mannen met dit product inspireren om een geweldig leven te leiden met alle voordelen, zonder zich neer te leggen bij de nadelen. De boodschap luidt dan ook: “Great Life without Downsides”. Om deze boodschap onder de aandacht te brengen van mannen, werd gekeken naar zogenaamde ‘passion points’ van deze doelgroep. In Nederland zijn dit racing en gaming.De Coca-Cola Zero campagne zal te zien zijn in:• Need for Speed (voor Xbox en PC);• Trackmania United, Trackmania Original en Trackmania Sunrise (voor PC);• TOCA Race Car Driver (voor Xbox en PC).Iedereen in Nederland die deze games online speelt, kan de advertenties zien.Gerelateerde items * - In-Game Advertising $1.2 miljard waard in 2010
donderdag 15 maart 2007
Eyetracking tijdens commercial
Voorbeeld eyetrackingTijdens de Media Expo was ik één van de respondenten tijdens een eyetrackcase van Intomart GfK, waarin een commercial van Martini werd gebruikt. Het leek me wel aardig om eens zo'n filmpje te laten zien. Hierbij het resultaat:
http://www.mediaonderzoek.nl/comments.php?id=806_0_1_0_C
Het blauwe balletje volgt mijn oogebewegingen en op het moment dat het balletje stilstaat en groeit blijf ik langer op die plaats hangen met mijn ogen. Een zeer mooie techniek die in de afgelopen jaren sterk is verbeterd. 'Vroeger' had de respondent een half laboratorium op z'n hoofd, maar tegenwoordig zit alle techniek in het speciale scherm, zodat de respondent volledig naturel kan kijken.Met dank aan Intomart GfK voor het beschikbaar stellen van het filmpje en Martini voor de speciale toestemming.
Meetbare emoties bij advertenties
Meetbare emotiesHadden we pas een aantal voorbeelden van eyetracking, nu blijkt het mogelijk om ook emoties te meten op het moment dat respondenten naar een uiting kijken.De emotionele respons wordt gemeten met een eyetrackmonitor. De pupilverwijding en de pupilreflex geven aan in hoeverre een communicatie-uiting emoties oproept. Belangrijk hierbij is dat ook kan worden aangeven of de communicatie-uiting positief, negatief dan wel neutraal door de respondenten wordt beleefd. Naast het meten van de emotionele respons wordt ook direct het kijkgedrag in beeld gebracht. Dus eigenlijk een soort eyetrack+ onderzoek.Bij emotionele respons zijn drie dimensies te onderscheiden:Arousal geeft de sterkte van de emotie van de respondent weer op een schaal van 0 tot 10. Hierbij wordt een berekende betrouwbaarheid van 95% weergegeven. Er zijn minimaal 10 respondenten nodig om hier een waarde af te geven.Affectivity geeft het percentage respondenten aan waarbij een emotie is opgeroepen nadat de afbeelding is getoond.Valence geeft het percentage respondenten aan dat op een plezierige, onplezierige of neutrale manier reageerde op de afbeelding. Voor deze beoordeling zijn minimaal 30 respondenten nodig om een goed waarde oordeel te geven over de getoonde afbeelding. In de praktijk betekent ‘neutraal’ dat mensen dit zich niet meer kunnen herinneren.Een andere belangrijke functie van emotiontracking is het meten van de visuele aantrekkingskracht. Dit geeft de mogelijkheid om de effectiviteit te beoordelen van de layouts en ontwerpen van allerlei marketingmateriaal. Met behulp van een Hotspots Analyse is te zien waar de aandacht van de respondenten naar toe getrokken wordt (areas of interest). Maar ook de tijd dat mensen naar elke aandachtspunt kijken en welk kijkpatroon ze hebben. De H&M-uiting van hierboven ziet er dan ongeveer zo uit:imageDe techniek van emotiontracking wordt op dit moment als eerste in Nederland door DiepbiZniZ gebruikt. Klik hier voor meer informatie.
Meetbare emoties
Hadden we pas een aantal voorbeelden van eyetracking, nu blijkt het mogelijk om ook emoties te meten op het moment dat respondenten naar een uiting kijken.
Bij emotionele respons zijn drie dimensies te onderscheiden:
De emotionele respons wordt gemeten met een eyetrackmonitor. De pupilverwijding en de pupilreflex geven aan in hoeverre een communicatie-uiting emoties oproept. Belangrijk hierbij is dat ook kan worden aangeven of de communicatie-uiting positief, negatief dan wel neutraal door de respondenten wordt beleefd. Naast het meten van de emotionele respons wordt ook direct het kijkgedrag in beeld gebracht. Dus eigenlijk een soort eyetrack+ onderzoek.
Arousal geeft de sterkte van de emotie van de respondent weer op een schaal van 0 tot 10. Hierbij wordt een berekende betrouwbaarheid van 95% weergegeven. Er zijn minimaal 10 respondenten nodig om hier een waarde af te geven.
Affectivity geeft het percentage respondenten aan waarbij een emotie is opgeroepen nadat de afbeelding is getoond.
Valence geeft het percentage respondenten aan dat op een plezierige, onplezierige of neutrale manier reageerde op de afbeelding. Voor deze beoordeling zijn minimaal 30 respondenten nodig om een goed waarde oordeel te geven over de getoonde afbeelding. In de praktijk betekent ‘neutraal’ dat mensen dit zich niet meer kunnen herinneren.
Een andere belangrijke functie van emotiontracking is het meten van de visuele aantrekkingskracht. Dit geeft de mogelijkheid om de effectiviteit te beoordelen van de layouts en ontwerpen van allerlei marketingmateriaal. Met behulp van een Hotspots Analyse is te zien waar de aandacht van de respondenten naar toe getrokken wordt (areas of interest). Maar ook de tijd dat mensen naar elke aandachtspunt kijken en welk kijkpatroon ze hebben. De H&M-uiting van hierboven ziet er dan ongeveer zo uit:
De techniek van emotiontracking wordt op dit moment als eerste in Nederland door DiepbiZniZ gebruikt. Klik hier voor meer informatie.
7 miljoen aan reclame nieuw product
nilever's nieuwe soja/fruit-drankje AdeZ: 7 miljoen euro voor reclame15 Maart 2007 10:45: Michael van OsUnilever besteedt dit jaar zo'n zeven miljoen euro aan reclame om Nederland aan AdeZ, een nieuwe soja-fruitdrank te helpen, meldt het AD. Eerst moet het ''geitewollen- sokkenimago'' dat aan soja kleeft aangepakt. ''Het helpt mensen zich goed te voelen: in de combinatie van soja en vruchtensap zitten eiwitten, vitamine C en B6, calcium en ijzer,'' aldus een woordvoerder. In Engeland (plaatje) is het al enkele maanden op de markt. De start was er ‘'veelbelovend'' volgens Unilever. Het is al sinds 1988 onder de naam AdeS in Zuid-Amerika op de markt, waar, verraadt een Braziliaanse site, zelfs al een YoFresh Ades bestaat. De Unilever-woordvoerder in het AD: ''In het begin zal Unilever vooral veel aandachtbesteden aan het bekendmaken van het product. In Nederland kleeft aan sojanog een ‘geitewollensokkenimago'. ,,In Zuid-Amerika is soja een onderdeel van het dagelijks voedingspatroon. Hier ligt dat anders. Het zit nog een beetje in de alternatieve hoek en wordt vaak gezien als alternatief voor mensen die geen koemelkeiwit verdragen. Wij zullen dat imago moeten ombuigen.''
Reclamewereld.blog.nl | Unilever's nieuwe soja/fruit-drankje AdeZ: 7 miljoen euro voor reclame
Bankovervaller commercial
In commercial P-magazine: bankovervaller valt voor caissièrebabe
http://reclamewereld.blog.nl/campagne/2007/03/07/in-spotje-p-magazine-hoe-bankovervaller-valt-voor-mooie-caissi-re
Reclamewereld.blog.nl | In commercial P-magazine: bankovervaller valt voor caissièrebabe
Nederlandse webwinkels zetten bijna 3 miljard euro om
ederlandse webwinkels zetten in 2006 voor 2,8 miljard euro om, waarbij bijna de helft van de aankopen gerelateerd was aan reizen en vakanties. Inmiddels hebben 4.000 ondernemers een aansluiting op internetbetaalsysteem iDeal. Via iDeal werden vorig jaar 4,5 miljoen transacties afgehandeld.Nederlanders gaven in 2006 voor 1,2 miljard euro uit bij webwinkels om een reis of vakantie te boeken. Dat is 43 procent van alle consumentenuitgaven bij Nederlandse webwinkels. Dat blijkt uit een onderzoek dat Blauw Research uit Rotterdam uitvoerde voor de Nederlandse Thuiswinkelorganisatie. In het eerste halfjaar gaven consumenten 1,31 miljard euro uit bij webwinkels, in de laatste zes maanden van het jaar 1,49 miljard euro.1 miljoen nieuwe kopersDe cijfers zijn gebaseerd op een onderzoek onder de 500 leden van Thuiswinkel.org. De brancheorganisatie claimt dat haar leden verantwoordelijk zijn voor 80 procent van de totale online consumentenmarkt in Nederland. Uit een onderzoek van de Europese Commissie bleek onlangs dat de meeste Europeanen hun internetaankopen niet in het buitenland doen, maar op de thuismarkt. Gemiddeld koopt slechts 6 procent van de consumenten wel eens over de grens. De Europese Commissie wil daar verandering in brengen.Het gemiddeld bestede bedrag per online koper steeg in 2006 van 433 naar 441 euro voor een heel jaar, aldus Blauw-baas Frank Sibbel. Hij constateert bovendien dat 1 miljoen Nederlandse internetters in 2006 voor het eerst een product of diensten aanschaften via het web. Gemiddeld kochten online kopers 2,4 producten of diensten in 2006. Dat duidt erop dat eventueel wantrouwen in online winkelen of betalen afneemt.In totaal deden 6,4 miljoen Nederlanders ooit een internetbestelling. Populair zijn zaken als reizen, elektronica, verzekeringen en kleding.Aanhoudende groei iDealDat Nederlanders webwinkelen steeds veiliger vinden, komt mede door de introductie van betaalsysteem iDeal eind 2005. iDeal is een veilige internetkassa van onder meer Rabobank, ABN Amro en ING/Postbank op basis van het reguliere internetbankiersysteem.Volgens de woordvoerder van Currence, de beheerder van iDeal, vonden er vorig jaar 4,5 miljoen iDeal-transacties plaats. Vierduizenden ondernemers hebben een iDeal-betaalpunt op hun website."Het aantal transacties begon in de laatste twee maanden van 2006 te stijgen en zakte, anders dan verwacht, niet in bij het begin van het nieuwe jaar. Het aantal transacties groeit maandelijks nog met tussen de 11 en 13 procent. Gemiddeld wordt er voor 80 euro afgerekend per transactie."Currence verwacht in 2007 een verdrievoudiging van het aantal iDeal-transacties, tot rond de 14 miljoen.Het streven is dat 50 procent van alle webaankopen in 2012 via iDeal loopt en, bijvoorbeeld, niet meer via eenmalige machtigingen. "Die zijn levensgevaarlijk", aldus de zegsman. "omdat internetmachtigingen officieel niet bestaan bij gebrek aan een geldige handtekening."Kijk en vergelijkOnlangs meldde het Journaal dat er in 2006 2.000 nieuwe webwinkels waren verschenen. De helft daarvan gaat binnen twee jaar ook weer failliet. Het inrichten van een digitale winkelpui blijkt geen probleem, maar het acquireren van verkeer des te meer.Uit de publicatie van het vorige halfjaarrapport van Thuiswinkel.org bleek dat eenvijfde van het winkelend publiek graag product- en prijsvergelijkingen wil zien op het moment dat ze een aankoop wil doen. Dat maakt de winkelervaring transparanter en betrouwbaarder. Blauw-directeur Frank Sibbel gisteren: “Het gebruik van internet als oriëntatie- en aankoopkanaal wordt steeds meer gemeengoed in de Nederlandse huishoudens. Ruim 9 van de 10 internetters gebruikt het internet om zich te oriënteren op een aankoop, zowel online als in de winkel."Hiervoor gebruiken consumenten niet enkel de webwinkels zelf, maar ook gespecialiseerde vergelijkings- en recensiesites als Zoover.nl, Productervaring.nl, Tweakers' gidsen, Kieskeurig.nl.Internetters lieten op Zoover.nl 304.000 beoordelingen achter over 80.000 vakantie- en accomodatiebestemmingen. Of dat recensies van medekopers invloed op het aanschafproces hebben, staat volgens Bruno van de Laar buiten kijkf.De marketing manager van Zoover.nl licht toe: "Reizigers boeken steeds vaker online, maar willen zich wel eerst informeren zoals ze bij een reisbureau zouden doen. Daarvoor komen ze naar onze site. Die verwerkt maandelijks 1 miljoen bezoekers. Nadat ze de ervaringen van anderen gelezen hebben, klikken ze van ons vandaan door naar de site van de reisaanbieder. En bovendien hebben een aantal grote aanbieders onze recensies op hun sites staan."Michael Tanret van Productervaring.nl: "De site beschikt over ruim 10.000 ervaringen van gebruikers sinds half november 2006."Minouk Fieggen van Ilse Media-dochter Kieskeurig.nl: "Onze site trekt dagelijks 140.000 unieke bezoekers en er staan een half miljoen productrecensies op de site."
Emerce - Business nieuws: Omzet Nederlandse webwinkels nadert 3 miljard euro
Integratie Second life met echte leven
Interactie door middel van apparaten met Second Life staat nog in de kinderschoenen. De interactie kan derhalve de ervaringen van gebruikers veel intenser maken en creeert een hoop nieuwe mogelijkheden.Er zijn momenteel op het internet steeds meer mensen bezig met het ontwikkelen van devices die interacteren met Second Life. Dit zijn op het moment vaak niet meer dan experimenten. Moriash heeft bijvoorbeeld een soort fitness stellage in elkaar gezet waarmee je met je avatar s’ morgens lekker een rondje kunt lopen in Second Life. Met andere oplossingen kunt je dozen op en neer laten gaan. Nog niet echt wereldschokkend, maar het is een begin.Op Youtube kwam ik laatst een andere opmerkelijke toepassing tegen, the ‘hug shirt’. Als je dit shirt aan hebt kan iemand je op afstand electronisch prikkelen, lijkt me dat daar vast geïnteresseerde partijen voor te vinden zijn. Serieuzer zijn de plannen die Philips heeft met zijn laatst uitgekomen amBX PC gaming randapparatuur.Philips wil naast de gaming wereld ook Second Life gebruikers voorzien van deze ‘experience’ machine. De amBX gaming randapparatuur is een ‘experience’ installatie die je tijdens het spelen van een game veel meer ervaring geeft dan normaal. De amBX installatie set trilt, blaast wind en geeft licht op basis van de dingen die je doet in een game. Dit product kan ook voor een virtuele wereld zoals Second Life waarde toevoegen. Dit is toch bij uitstek een medium wat het vooral van zijn ‘ experience’ karakter moet hebben.Deze technieken kunnen in de nabije toekomst ook toepast gaan worden op brand / marketing campagnes. Dat lijkt me op z’n minst een interessante ontwikkeling, als je door een stevige wind en gedonder ergens naar binnen geblazen wordt. Philips heeft recentelijk ‘RiversRunRed’, één van de designhouses gespecialiseerd in Second Life, een licentie verstrekt om de amBX techniek te kunnen gebruiken in toekomstige omgevingen. Philips Design heeft daarnaast met ‘RiversRunRed’ een overeenkomst gesloten om nieuwe commerciële mogelijkheden van Second Life onderzoeken, ook voor derden.Naast Philips zullen waarschijnlijk ook andere partijen zich bezig gaan houden met het verbinden van virtuele en fysieke werelden. Nintendo is ook een interessante kandidaat om Second Life meer beleving te geven door middel van z’n 3D Wii controller. Het mag duidelijk zijn dat de toekomst met deze nieuwe technologieën rijker aan ‘experiences’ gaat worden.Disclaimer: ik ben zelf werkzaam bij Philips Design.
Integratie Second Life met de werkelijke wereld · Marketingfacts
Eredivisie voetbal nooit meer bij publieke omroep
Over pakweg 18 maanden loopt de overeenkomst tussen Talpa Media en de Eredivisie CV af. Aan het einde van dit jaar zal de nieuwe tender al beschikbaar zijn en kunnen belangstellende partijen zich gaan beraden over biedingen en terugverdienmogelijkheden op de uitzendrechten.Voor de huidige samenvattingen kwam John de Mol anderhalf jaar terug bijna 120 miljoen euro voor drie seizoenen overeen. Een gigantisch bedrag en dat nog los van de kosten voor het productiecontract, dat Eyeworks destijds op laatste moment voor de neus van Endemol wegkaapte. Enorme investeringen die bij een commerciële zender al nauwelijks terug te verdienen zijn ook al trekt Tien met name op zondag een aardige schare voetballiefhebbers. De 2.5 miljoen belangstellenden op zondagavond bij Tien doen niet onder voor de aantallen bij Studio Sport destijds en ondanks het nog steeds wat negatieve sentiment is de Wedstrijden een mooi gemaakt voetbalprogramma met goed gevulde reclameblokken.Dat er nauwelijks geld verdiend kan worden aan de huidige opzet van samenvattingen, live voetbal is zeer wel te exploiteren, deert geïnteresseerde partijen nog steeds niet. Of Talpa straks nog bestaat en meebiedt is nog zeer de vraag maar na RTL Nederland en SBS Broadcasting heeft ook de Publieke Omroep haar warme belangstelling voor de uitzendrechten in de publiciteit gebracht. Eendracht is normaal gesproken ver te zoeken in Hilversum maar als het gaat om de samenvattingen uit de eredivisieruif zijn het zendermanagement en de publieke omroepen blijkbaar bereid de handen ineen te slaan. Maar voetbal uit de eredivisie terug naar de publieke omroepen is dat dezes daags nog reëel? Ik constateer bij de publieke omroepen maar ook bij het management van de beoogde uitzendgemachtigde de NOS nogal wat naïviteit als het gaat over de haalbaarheid van dit plan. Nog los van wat misplaatste maar goed geconserveerde sentimenten en onbeduidende oproepjes van ‘gratis-krant-uitgevertjes’, ik vind niet dat eredivisievoetbal perse bij de publieke omroep hoort. Flauwekul…Marktwerking veroorzaakte bijna twee seizoenen terug een niet te repareren breuk in een decennia oude traditie waarbinnen de NOS zowat exclusief de gesprekken aan kon gaan met destijds nog de KNVB over de uitzendingen van de samenvattingen uit Nederlands hoogste voetbaldivisie. Verdere professionalisering bij de eredivisieclubs en de oprichting van de Commanditaire Vennootschap Eredivisie hebben het inzicht in de commerciële mogelijkheden vergroot. In de volgende tender zal zeker nog meer aandacht zijn voor uitbating van de content, de (club) merken en exploitatie van de ook initiële voetbalbeleving maar wel anders. Fragmentatie van het eredivisie voetbal heeft een eenmalig financieel succes gebracht maar eigenlijk ook alleen maar ontevreden contractpartijen. Zeker nadat Tele2 nog een aantal subcontractjes sloot met ondermeer Canal Digitaal, KPN en de Telegraaf. Er zit desondanks absoluut nog flink rek in de jaarlijkse 80 miljoen die de voetbalrechten nu nog anderhalf seizoen opbrengen maar de huidige verkaveling zal intrinsiek geen substantiële groei meer leveren. De meerwaarde zit in een bricks and mortar constructie zoals ook marketeers van de Champion League voorstaan. De marketing dient meer dan ooit centraal bepaald te worden, live voetbal behoort achter elke beschikbare decoder, de samenvattingen, randprogramma’s, voor- en nabeschouwingen bij slechts één commerciële zender, en de exploitatie van de digitale voorraad voetbal en club content bij één nationaal en internationaal distribuerende partij die alle beschikbare ECV content vanaf zondagavond 0.00 uur ter hand neemt en het noodzakelijke ECV Voetbalkanaal vorm gaat geven. Maar bovenal moet er waarde en duurzaamheid (meer dan drie contractjaren) gecreëerd worden voor de zeer belangrijke founders en distributiepartners in dit model. Dergelijke partijen vragen echter evidente zenderaandacht voor hun merken en claimen ook gebruiksrechten van de content. En dat in ruil voor uiteraard royale vergoedingen.Deze nieuwe overwegingen maken publieke omroepen gegeven ook de huidige mediawetgeving zo goed als kansloos, niet omdat zie die pakweg 35, 40 miljoen euro niet zouden kunnen opbrengen, kijk naar het binnen houden van de gecoupeerde maar o zo dure Champion League rechten, maar vooral omdat ze niet meekunnen op dit commerciële exploitatie pad dat naast nieuwe toepassingen in digitale media een belangrijk deel zal gaan uitmaken van de vernieuw(en)de ECV plannen. Eredivisievoetbal zien we om deze redenen niet meer terug bij de publieke omroep tenzij de ‘commerciëlen’ afhaken, gezien het voorgaande geen reëel scenario.
Eredivisie voetbal nooit meer bij de Publieke Omroep · Marketingfacts
woensdag 14 maart 2007
Politie omzeilen, vanwege je biertje
Politiefuik omzeilen per SMS [wo 14 mar 2007, 09:21]eKudos Hoe we flitscontroles moeten ontlopen weten we inmiddels al, maar hoe omzeil je politiefuiken? Als je bijvoorbeeld een glaasje teveel op hebt!www.smscontrole.nl heft er iets op bedacht. Samen met 5.000 taxichauffeurs gaan ze de plekken verzamelen waar de politie staat te controleren. Dus je stuurt een sms en vervolgens krijg je een bericht terug (€ 1,10) met alle politiefuiken bij jou in de buurt en daarna een bericht met het nummer van de taxicentrale (€ 1,10). Het uiteindelijke doel is namelijk om meer automoblisten in de taxi te krijgen.
Adverteerders wantrouwen webstatistieken
Meeste adverteerders wantrouwen webstatistiekenEr zijn geen tags gerelateerd aan dit artikelNiemand heeft dit artikel gebookmarktDit artikel matcht 0% met uw profielDit artikel krijgt een rating, met 0 stemmen14 maart 2007 - Door Remco TomesenAdverteerders zouden flink meer geld besteden aan online marketing als er betere onafhankelijke metingen zouden zijn. Dat is de conclusie van Amerikaans onderzoek onder adverteerders en mediabureaus. Tweederde van de adverteerders wantrouwt de statistieken over het aantal advertentievertoningen.Het Amerikaanse onderzoeksbureau NSON stuurde vragenlijsten naar adverteerders, mediabureaus en reclamebureaus. Zo'n 270 vragenlijsten werden ingevuld, waarvan 85 door adverteerders. Opdrachtgever van het onderzoek was The Audit Bureau of Circulations (ABC), een non-profit organisatie met 4000 leden onder uitgevers, adverteerders en bureaus.Van de adverteerders die meededen aan het onderzoek denkt 56 procent dat ze ooit betaald hebben voor advertentie-impressies die niet daadwerkelijk zijn getoond. Onder de bureaus is het wantrouwen met 58 procent nog iets groter, aldus het onderzoek.Meer algemeen vertrouwt tweederde van de adverteerders en bijna de helft van de bureaus de metingen over online advertentievertoningen niet. Er is zowel wantrouwen over de statistieken die uitgevers/site-exploitanten leveren als over cijfers van andere partijen.Een onafhankelijke partijWaar adverteerders en bureaus behoefte aan hebben, zo stellen de onderzoekers, is een onafhankelijke derde partij die metingen verricht. Naar een onafhankelijke controlerende partij die site-bezoek meet en advertentie-impressies. In Nederland is er het onafhankelijke orgaan STIR dat van 50 aangesloten leden het bereik van websites meet. Volgens de onderzoekers hebben adverteerders echter behoefte aan meer dan bezoekersaantallen en -profielen. Die zijn volgens hen van belang voor mediaplanning. Juist de daadwerkelijke advertentie-impressies moeten in kaart worden gebracht.Van de respondenten zegt zeventig procent dat onafhankelijke metingen belangrijk zijn voor hun organisatie. Een nog groter percentage zegt dat deze de komende jaren alleen nog maar belangrijker gaat worden.
Emerce - Media/Marketing nieuws: Meeste adverteerders wantrouwen webstatistieken
Golf auto commercial
Commercial VW Golf: 'Hoi, ik heb je auto even geleend'
http://reclamewereld.blog.nl/campagne/2007/03/14/commercial-vw-golf-hoi-ik-heb-je-auto-even-geleend
Reclamewereld.blog.nl | Commercial VW Golf: 'Hoi, ik heb je auto even geleend'
dinsdag 13 maart 2007
Leeuw op dak commercial
Commercial Centraal Beheer, Safari met vreemd souvenir
http://www.youtube.com/watch?v=OIZrJFUwkDo
YouTube - Commercial Centraal Beheer, Safari met vreemd souvenir
Bill Clinton commercial
Famous Bill Clinton commercial (centraal beheer)
http://www.youtube.com/watch?v=MDbzFak4-e8
Billen wedstrijd Sloggi
Origineel, zeg. Sloggi, het ondergoedmerk van Triumph International, gaat een inter- nationale campagne lanceren om 's werelds ‘'meest perfecte'' vrouwen- en mannenbillen (moet dat nou) te vinden. In de compe- titie -‘'Show me your Sloggi's''- zijn prijzen te winnen en modelling contracten voor de winnaars. De competitie vindt plaats in 40 landen en richt zich op de leeftijdsgroep 18-30 jaar.
Reclamewereld.blog.nl | Sloggi-campagne rond competitie ‘'s wereld mooiste achterwerken'
Ads that push the Envelope works!
Ads that have impact are like nitroglycerine. Handle them properly and they can move mountains for you; get careless with them and you’ll blow yourself up.The worst thing you can do when you’ve written a powerful ad is to show it to your friends and ask their opinion. Put an ad on trial and every juror will judge two things: Could this ad offend anyone? Was it entertaining?Consequently, most ads aren’t written to persuade; they're written not to offend. But the kinds of ads that produce results make us answer yes to these three questions: Did it get my attention? Was it relevant? Did I believe it?Ads that twist our attention away from what we’d been doing are always a bit annoying. This is why ads that get results also get complaints. Learn to ignore complaints from controlling people, or your ads will forever be emasculated.Were you slightly offended by that last statement? That's exactly the kind of statement that'll get complaints. But it'll also get results.I once wrote a radio ad that included the line, “That just ain’t gonna happen.” My client, a diamond jeweler, received two letters and four phone calls from irate listeners who claimed he was contributing to the erosion of the English language. One of the letters concluded, “How can our children hope to learn proper grammar when the leading advertisers of our city speak incorrectly? I must insist that you withdraw this ad from the airwaves immediately, or my friends and I will have no recourse other than to discontinue shopping in your establishment.”By the time my client had received the fifth complaint, it felt to him like the sky was falling. But then I reminded him that one of our goals was to be perceived as less formal and less intimidating than other diamond jewelry sellers. I told him, “These few complaints are simply part of the price we must pay to win the heart of the common man. And the common man believes all jewelers are snobs.”I won the argument. My client continued the ad. Traffic and sales went up by 28 percent.Later that year, I wrote the same client an ad that said, “Buy her the diamond she’s been dreaming of since she was a little girl.” Men responded exactly as we'd predicted, but we also got two letters from women who felt somewhat belittled. They said they were doing very well, thank you, and didn’t need any man to buy them diamonds.I immediately sent the following ad script to my client: “This is Richard Kessler of Kesslers Diamond Center. I suggested in a recent radio ad that every man should buy the woman he loves ‘the diamond she’s been dreaming of since she was a little girl.’ [pause] What was I thinking? This nation is full of women who can and do buy diamonds for themselves, and we want to be their store, too. Gosh, I feel like a knucklehead.”That apology went a long way toward winning the hearts of independent women throughout the city. We soon began to see an increase in traffic from women purchasing diamonds for themselves.Why did I respond to the two complaints from women after ignoring the six complaints from the defenders of English grammar? Although only two women took the time to complain, it seemed likely thousands of other women felt the same way when they heard the ad. The defenders of English grammar, on the other hand, probably represented only themselves and a dozen other people. Also, an apology to the women was consistent with our goal of being perceived as less formal and intimidating than other jewelers. Transparency and honesty in admitting your mistakes is very reassuring to potential customers.You can, however, go too far when advertising. When handling the nitroglycerine of a statement with impact, always avoid: racial stereotyping, obvious sexual innuendo and matters of religion or faith.If you avoid these three categories of insult, you’re not likely to do your company damage. But if you've committed a genuine blunder, follow these guidelines: 1. Apologize for it openly, sincerely and transparently in the same medium in which the offence was made. 2. Send a handwritten apology and thank you to the person or persons who brought the faux pas to your attention. 3. Don’t make excuses.My jeweler client, a genuinely nice guy, had a fabulous year. During the week after Christmas, he aired the following ad. See if it fits the image of the rest of his campaign. The hardest thing about being a jeweler is that you never know how big a store you should build or how many people you should hire to work in it. No matter how small you build it, there will be plenty of times when it’s empty and you’ve got no customers at all. And no matter how big you build it or how many people you hire to work there, there will be times when you’ve got more customers than you can serve. And that’s even worse. This is Richard Kessler of Kesslers Diamond Center. If you came to Kesslers during the holidays and found way too many people ahead of you, I hope you’ll accept my apology. We work hard to ensure that every person who walks through our door has a magical experience, but sometimes we fall short of the mark. This year, my New Year's resolution is to find new and better ways to make sure that you have a relaxed and pleasant experience at Kesslers Diamond Center, no matter when you come to see us. I’m Richard Kessler, and I really dowant to be your jeweler.We didn’t include a street address or phone number because that would have commercialized the ad and made it seem insincere. Do you have the courage to run two or three ads like these a year? If so, go write some ads that get attention, drive traffic and generate complaints.
Winkelcentrum virtueel nagebouwd
Nu lees ik zojuist dat mijn idee al door iemand anders is uitgevoerd
Winkelcentrum virtueel nagebouwd in Second Life [di 13 mar 2007, 07:30]eKudos Het trendzettende Winkelcentrum Aarhof in Alphen aan den Rijn is het eerste winkelcentrum ter wereld dat compleet met alle daarin gevestigde winkels haar deuren geopend heeft in Second Life.Bezoekers kunnen zich niet alleen verbazen over de gelijkenis met het daadwerkelijke winkelcentrum, maar kunnen ook daadwerkelijk aankopen doen bij de diverse winkels. Zo vind je er de allereerste virtuele boekhandel ter wereld (Bruna).“Winkelcentrum Aarhof werkt voortdurend aan vernieuwende en trendsettende zaken. Wij zien ons virtuele winkelcentrum in Second Life als een aanvulling van wat wij in de echte wereld al bieden aan onze klanten.”, aldus Martin Jacobs, bestuurslid van de winkeliersvereniging. “Men kan in Second Life ons winkelcentrum binnenlopen en bij Albert Heijn letterlijk de dagelijkse boodschappen bestellen, die vervolgens in de echte wereld thuisbezorgd worden.”.“De grondlegger van Second Life, Philip Rosendale, voorspelde ooit eens dat er een tijd zou komen dat men in een virtuele wereld een boekhandel binnen zou kunnen stappen om een echt boek te kopen. Het is geweldig dat mijn winkel deze voorspelling als eerste ter wereld waarmaakt !”, aldus een enthousiaste Martin Jacobs, die het hele winkelcentrum eigenhandig gebouwd heeft.Op de vraag of hij niet bang is voor concurrentie antwoord Jacobs kort: “Nee. Als min of meer lokale ondernemers zijn we gewend aan uitdagingen. Juist onze winkeliersmentaliteit zorgt voor onze kracht. De extra service die we doorgaans bieden gaat gewoon verder in werelden als Second Life”.Winkelcentrum Aarhof is te vinden op het gelijknamige eiland (Aarhof). Het bouwen van het winkelcentrum kostte drie maanden. Bij de ontwikkeling zijn meer dan 2.000 foto's gemaakt.
maandag 12 maart 2007
Innovatieve aanpak schoenenwinkel
mi adidas Innovation Center in Paris
http://www.youtube.com/watch?v=gQBFaVfBi9w&eurl=http%3A%2F%2Fblog%2Eadformatie%2Enl%2Findex%2Ephp%2Fentries%2Fadidas%2Dstore%2Din%2Dparijs%2Dvirtuele%2Dschoenen%2Dpassen%2F
Anti roken-campagne
Outdoor anti roken-campagne, maar dan weer 'ns anders gedaan11 Maart 2007 08:45: Michael van OsRaakt je de koekoek, denk je, als je deze slogans ziet. Wat is dit voor iets raars? Maar dat is nu juist de bedoeling, die reactie, want je moet even naar die kleine lettertjes eronder kijken. Daar staat dit te lezen: ''Deze waarschuwing negeer je niet, waarom negeer je waarschuwing- en op pakje sigaretten dan wel?'' Geen idee waar deze outdoor (buitenreclame) anti-rokencampagne vandaan komt; een warm land in ieder geval.
Outdoor anti roken-campagne, maar dan weer 'ns anders gedaan
11 Maart 2007 08:45: Michael van Os
Reclamewereld.blog.nl | Outdoor anti roken-campagne, maar dan weer 'ns anders gedaan
Talk Talk Commercial
Amazing TV Commercial - Talk Talk
http://www.youtube.com/watch?v=VcQIwbvGRKU&eurl=http%3A%2F%2Freclamewereld%2Eblog%2Enl%2Fcampagne%2F2007%2F03%2F10%2Ftelecommer%2Dtalktalk%2Ddoet%2Dknappe%2Ddingen%2Dmet%2Dmensen%2Din%2Dcommercial
donderdag 8 maart 2007
Zelf je TV kanaal aanpassen online
Joost over hoe gebruikers online zelf hun TV kanaal kunnen aanpassen[do 8 mar 2007, 13:59]Er stond een interessant interview in de Guardian Unlimited over de nieuwe videodienst Joost. De Joost dienst is opgezet door de mensen achter Skype. Zij verwachten uiteindelijk rond de 100.000 kanalen online ter beschikking te kunnen stellen. Wat opvalt in dit artikel is dat mensen met een beetje kennis van HTML, zelf elementen op het scherm kunnen toevoegen en controleren. Te denken valt aan een "noticeboard" op het scherm waar commentaar in geplaatst kan worden, instant messaging diensten, chatten met meerdere mensen tegelijk in een chat room etc. Ander mogelijkheden zijn een klok toevoegen of een tickertape. Moeten narrowcasting leveranciers zoals ik zich misschien wel een klein beetje zorgen gaan maken?
Joost over hoe gebruikers online zelf hun TV kanaal kunnen aanpassen
Heinekenbar op vliegveld
Heinekenbar op vliegveldHeineken opent een 'branded' Heineken-bar op de luchthaven van Hong Kong.De bar is te vinden in Terminal 2. Het is de eerste keer dat Heineken een volledige 'branded bar' opent die speciaal ontwikkeld is voor een vliegveld. Heineken exploiteert ook een café annex marketingvehikel in Parijs; Culture Bière op de Champs Elysee.Heineken wil met dit nieuwe initiatief de premiumstatus van het biermerk onderstrepen, en het is dan ook de bedoeling dat het vliegveldcafé-concept wordt uitgerold naar andere grote internationale vliegvelden in de wereld.Heineken richt zich met dit concept op internationale reizigers die op het merk Heineken afkomen. Erik van de Ven, manager Duty Free & Travel Retail Heineken International: 'Ervaring laat zien dat branded bars in lokale markten meer bezoekers trekken en meer winst maken dan 'niet-gebrande'bars. In een vliegveldomgeving verwachten we zelfs nog betere resultaten.'De Heineken-bar is 100 vierkante meter groot en kan 70 mensen (zitplaatsen) herbergen. Zowel op de tap als gebotteld te verkrijgen: Heineken 'regular' en Heineken Extra Cold. Daarnaast een selectie alcoholische en non-alcoholische dranken, en snacks. Entertainment is een belangrijk onderdeel in dit nieuwe concept; in de bar zullen televisieschermen internationale sport-, film- en muziekevenementen uitzenden. Daaraan gekoppeld zal Heineken de bar gebruiken voor productdemonstraties, zoals het Tapvat.
maandag 5 maart 2007
Mediabestedingen in Nederland
ruto mediabestedingen naar 5,7 miljardNa een maand zwoegen, ploeteren en zweten is-ie weer af, het Jaarboek Bruto Mediabestedingen 2006 van Nielsen Media Research. Eind van de week gaan alle 150 pagina's naar de drukker en vandaag al het persbericht in de bus van Nielsen. Hierin staat ondermeer het volgende:De bruto advertentiebestedingen voor producten en diensten in Nederland bedroegen in 2006 bijna € 5,7 miljard. Dat is een stijging van 3% in vergelijking met 2005. Op publiekstijdschriften na namen de bruto advertentiebestedingen in alle mediumtypen toe. Nadat televisie in 2005 voor het eerst sinds jaren geen dubbelcijferige groei van de bruto advertentiebestedingen noteerde, bleef de groei in 2006 met 1% zelfs onder de groei van de totale advertentiebestedingen. Daarmee leverde het mediumtype marktaandeel in (-1,2%) waarvan met name de mediumtypen internet, ongeadresseerde brievenbusreclame en out of home profiteerden.Van alle mediumtypen boekte internet de grootste groei (+36%) en kwam het uiteindelijk uit op bijna € 205 miljoen. Ongeadresseerde brievenbusreclame (lees: folders) kwamen uit op ruim € 510 miljoen (+13%) en out of home zag de bruto advertentiebestedingen toenemen met 8% tot € 233 miljoen. Radio boekte dezelfde groei als in 2005 (+5%) en eindigde 2006 op bijna € 477 miljoen. Bioscopen beleefden een redelijk jaar: de bestedingen stegen met 2% tot € 17 miljoen.Voor de dagbladen was 2006 het jaar van herstel van de bruto advertentiebestedingen. In 2005 was er nog sprake van een lichte daling van 2%, maar in 2006 namen de bestedingen toe met 1% tot € 768 miljoen. Alleen de publiekstijdschriften hadden het afgelopen jaar te maken met een daling van de bruto advertentiebestedingen (-2%) en kwamen uit op € 419 miljoen. Oorzaak voor de daling zijn de dalende advertentiebestedingen in met name opinie-, mannen-, jongeren- en computerbladen.In de top 5 van grootste adverteerders veranderde niets in vergelijking met 2005. Unilever Home & Personal Care (€ 114 miljoen) en Unilever Foods (€ 100 miljoen) voeren respectievelijk als nummer 1 en 2 de ranglijst aan. KPN is derde met € 89 miljoen. Procter & Gamble (€ 77 miljoen) en L’Oréal (€ 59 miljoen) staan op de vierde en vijfde plaats.De bruto advertentiebestedingen zijn gebaseerd op de registratie van advertenties van nationale producten en diensten (excl. lokale advertenties, personeels- en rubrieksadvertenties). Advertenties worden gewaardeerd tegen de geldende tariefkaarten van de betreffende media. Eventuele kortingen of speciale prijsafspraken worden buiten beschouwing gelaten. De werkelijke (= netto) advertentiebestedingen kunnen lager zijn.In het boek vind je onder andere een top 100 adverteerders en top 100 merken over heel 2006, per mediumtype een top 50 adverteerders, bestedingen per branche, per maand en nog veel meer. Naast de gegevens over 2006 is ook een uitgebreid overzicht gemaakt over de periode 1997-2006 per mediumtype, met daarin de ontwikkelingen van de bestedingen, aandelen, volume en aantallen adverteerders.
Nieuwe cijfers mediaconsumptie
Nieuwe IAB-cijfers mediaconsumptieNet als vorig jaar heeft InterviewNSS een mediaconsumptie-onderzoek (n = 1.200) uitgevoerd in opdracht van het IAB. De resultaten zijn vandaag bekend gemaakt. Gemiddeld besteedde men eind 2006 de meeste tijd (36%) aan televisiekijken, gevolgd door radio (31%) en internet (20%). Aan dagbladen en tijdschriften worden respectievelijk 8% en 5% van de beschikbare mediatijd besteed. Ik heb de cijfers maar eens vergeleken met die van STIR en SPOT. Zie onderstaande grafiek
Grote verschillen dus tussen de drie onderzoeken. Vooral het TV-aandeel van SPOT valt uit de toon. De oorzaak van de grote verschillen is vooral de manier waarop er gevraagd wordt. Bij IAB en STIR wordt er gevraagd naar de tijd die men dagelijks besteed. Daar wordt er bij IAB gevraagd hoeveel men gisteren heeft gekeken/gelezen/gesurft. Bij STIR wordt gevraagd "hoeveel besteedt u gemiddeld?" SPOT is op basis van een dagboek. Als tweede wijken de onderzoekspopulaties enigszins af. IAB is 15+, STIR is 13+ en SPOT is 20-65.Andere resultaten van het IAB-onderzoek zijn dat onder jongeren internet het meest gebruikte medium is. Van alle tijd die beschikbaar is voor media neemt het medium in deze doelgroep met 43% de eerste plaats in.Verder berekende IAB dat de totale populaite in 2006 gemiddeld 62 minuten per dag aan internet besteedt. Het populairst zijn nog altijd surfen (22 minuten), e-mailen (21 minuten) en chatten (13 minuten). De sterkste stijgers zijn telefoneren via internet, online bankieren en het downloaden van videobestanden, ook al worden hieraan nog slechts minuten per dag besteed.De kersverse IAB-voorzitter Marco Derksen: “Wat ik één van de meest interessante uitkomsten van dit onderzoek vindt, is het gegeven dat er sprake is van convergentie van mediaconsumptie. Zo blijkt bijvoorbeeld dat een derde wel eens via internet naar de radio luistert. In 2005 was dat nog een kwart, een flinke stijging dus. Dat geldt ook voor het telefoneren via internet, dat steeg van 8% naar 25% in een jaar tijd en blijkt vooral onder vrouwen erg populair! Ook het tv-kijken via internet steeg sterk: van 7% naar 16%. Om allerlei redenen interessante bevindingen, bijvoorbeeld in termen van het bereik van radio- en televisiecommercials. Verder is een interessant gegeven dat binnen de groei van breedbandaansluitingen een bovengemiddelde groei zit van 50-plussers. Een interessant gegeven voor adverteerders die met hoogwaardige content in contact willen komen met deze doelgroep.”In het onderzoek is ook de hardwarepenetratie gemeten. Opvallende stijgers: de desktop-pc (van 60% in 2005 naar 70% in 2006), de digitale fotocamera (van 59% naar 69%), digitale en satelliettelevisie (van 16% naar 25% en de flatscreen televisie (van 10% naar 23%).
Abonneren op:
Posts (Atom)
