Adverteerders voor Joost

A-merken tekenen voor Joost

[vr 27 apr 2007, 01:56]

Dit zijn de sessies die een bezoek naar San Francisco meer dan waard maken. In een afgeladen zaal vanochtend presenteerde David Clark, GM en Vice President USA, de strategie van het veelbelovende online televisieplatform Joost. En onthulde de indrukwekkende lijst van adverteerders die staan te trappelen om te adverteren.

Voor degenen die deze hottest start-up nog niet kennen: Joost is een nieuwe manier van tv kijken, waarbij full-screen video wordt gecombineerd met de interactieve en meetbare eigenschappen van van het internet. Joost maakt hierbij, net als Kazaa, gebruik van peer-to-peer en streaming technologie. Of te wel: live voetbal kijken, penalty’s beoordelen en chatten met je vrienden. Joost is opgericht door Niklas Zennstrøm en Janus Friis, beide ook verantwoordelijk voor de succesvolle ondernemingen Skype en Kazaa. Elke hot shot in Sillicon Valley en de Bea Area volgt de ontwikkelingen van Joost op de voet. Molblog en
Marketingfacts, maar ook diverse expertblogs, schreven hier al eerder uitgebreid over.

Clarck is heel stellig over de positionering van Joost. “We gaan de televisie-industrie niet aanvallen, integendeel. We gebruiken de krachtige entertainmentkenmerken van tv en combineren deze met het internet”. Of te wel Joost is:

1. Interactief – Een sterke binding tussen consumenten en merken;
2. Meetbaar – Volledig transparant en toerekenbaar;
3. Segmenteerbaar – Relevant en hierdoor een hoge attentiewaarde bij gebruikers.

Joost heeft inmiddels een aardige lijst met omroepen die hun content beschikbaar stellen voor het online tv-platform. MTV (niet raar, aangezien Clarck daar jaren heeft gewerkt), Comedy Central, CBS, Viacom, CBS News en Nickelodeon zullen hun programma’s aanbieden.

Vandaag onthulde Joost op haar website de lijst met innovatieve adverteerders.
Volgens Clarck zijn de eerste deals getekend met Coca Cola, Unilever, Sony, Intel, P&G, Warner Bros, Nokia, Microsoft, L’Oreal Paris, Kraft, Vodafone en Nike.

Aardig feitje is dat op dit moment wereldwijd 100.000 gebruikers Joost testen. Een beta account kan op uitnodiging worden verkregen. Lukt dat niet, dan kan je altijd een vriendelijke mail sturen naar David [David@joost.com] en je account wordt geregeld. Op dit moment werken meer dan honderd developers in Nederland (jawel, in Leiden) aan het platform. Op mijn vraag waarom ze voor Nederland kozen, antwoordde Clarck: “The Dutch are superior and the co-founder was living in Leiden and enjoyed the town. We flew in the best programmers of the world and so we stayed.”

A-merken tekenen voor Joost

Interactive Nokia reclame voor N95

YouTube - Nokia Bus-stop Advertisement: Memory Game!

http://www.youtube.com/watch?v=CgNcLYP-950&eurl=http%3A%2F%2Fblog%2Eadformatie%2Enl%2Findex%2Ephp%2Fentries%2Finteractieve%2Dabri%2Dvoor%2Dnokia%2Dn95%2F

alle internetters op kaart

Twee studenten van de universiteit van Aveiro in Portugal willen dat alle internetgebruikers straks (over een weekje of 2) te vinden zijn op een grote wereldkaart.

De website Mapmyname maakt gebruik van Google Maps en daar kunnen internetters hun naam en lokatie kunnen invullen. De twee hopen op het sneeuwbaleffect, als iedere deelnemer 3 andere internetters aanspport om hetzelfde te doen zou de hele wereldbevolking binnen negentien dagen bereikt moeten zijn.

Zo hoopt het tweetal te achterhalen hoeveel mensen er wereldwijd precies gebruik maken van internet.

Ben beniewd of het ze zal gaan lukken
Alle internetters op kaart

Dikke kinderen eten meer na tv-reclame

Dikke kinderen eten meer na tv-reclame

Dikke kinderen eten meer als zij voedselreclame op televisie hebben gezien. Hoe dikker het kind is, hoe sterker het effect, aldus het ANP. Bij vetzuchtige kinderen is er sprake van meer dan een verdubbeling van de portie, zo blijkt uit wetenschappelijk onderzoek van de universiteit van Liverpool.

Kinderen met normaal gewicht eten 'slechts' 84 procent meer na het bekijken van voedselreclame. Bij kinderen met overgewicht is er, met een stijging van 101 procent, al sprake van een verdubbeling. Kinderen met verzucht eten zelfs 134 procent meer na het bekijken van stimulerende beelden. [Adformatie/Radio.NL]

www.radio.nl: Dikke kinderen eten meer na tv-reclame

Digitale feiten

De markt voor telefonie en communicatie verandert radicaal: de consument krijgt steeds meer macht. Daarom doen bedrijven er goed aan om aan de wensen van de consument tegemoet te komen. Een van die wensen is multi-play: consumenten vinden het gemakkelijk om meerdere producten bij dezelfde aanbieder te verkrijgen en maar een rekening te ontvangen.

 

Dit blijkt uit het rapport The Digital Home van PricewaterhouseCoopers (PwC). Het rapport is de eerste wereldwijde Convergence Monitor. Hiervoor werden 8.000 werknemers uit zeventien verschillende landen ondervraagd. Het grootste gedeelte van de ondervraagden kwam uit de Verenigde Staten.

 

Vaste lijn doorgeknipt

Customizen is hét sleutelwoord in het nieuwe mediatijdperk: consumenten kunnen alles aan hun eigen wensen aanpassen, van hun mp3-playlist tot aan hun televisieavondje. Ze kunnen weblogs beginnen, foto’s en filmpjes creëren en deze content delen via een groeiend aantal sociale netwerksites. Hierdoor krijgen ze steeds meer te zeggen en wordt hun mediagebruik ook anders.

Zo zijn consumenten bijvoorbeeld steeds vaker op zoek naar alternatieve en meer handige manieren van voice-communicatie via de vaste telefoonlijn, VoIP en de mobiele telefoon. 37 Procent van de ondervraagden heeft de vaste lijn inmiddels ‘doorgeknipt’ en belt alleen nog mobiel of via internet. Onder de ondervraagden van onder de 24 jaar is dit 67 procent. In Azië is VoIP het populairst: 40 procent van de gebruikers heeft het minstens een keer gebruikt. Van de Amerikanen gebruikt 23 procent VoIP.

 

Power users

China kent het grootste aantal gebruikers van sociale netwerksites: 85 procent van de Chinezen heeft minstens een keer gebruik gemaakt van een sociaal netwerk op internet. China heeft ook een groot aantal power users, gebruikers die dagelijks of wekelijks een sociale netwerksite bezoeken. 16 Procent bezoekt zulke sites dagelijks en 27 procent wekelijks.

De grootste groep power users bevindt zich in Brazilië: 51 procent van de Braziliaanse mannen tussen de 16 en de 24 jaar gebruikt de sites dagelijks of wekelijks. Gebruikers in Latijns-Amerika zijn eerder geneigd om hun eigen weblog te beginnen dan Europeanen, Afrikanen en Noord-Amerikanen.

 

Veiligheid

Consumenten maken zich zorgen over betrouwbaarheid, veiligheid en complexiteit van de afgenomen diensten. De onderzoekers stelden een ranglijst samen van factoren die van invloed zijn op de keuze voor een bepaalde provider. 87 Procent van de consumenten vindt het zeer belangrijk dat de provider een betrouwbare dienst aanbiedt. Ook de veiligheid van persoonlijke data is belangrijk: maar liefst 80 procent maakt zich zorgen over de veiligheid van hun persoonlijke informatie op internet.

82 Procent geeft aan dat het beschikbaar zijn van klantenservice tijdens de avonduren en in het weekend zeer belangrijk voor hen is. Toch is een groot deel ontevreden over de klantenservice die ze momenteel krijgen. In de VS is 45 procent van de ondervraagden bereid om te betalen voor een betere klantenservice.

 

Luisteren

Bedrijven moeten zich de komende maanden en jaren nog meer op de klant gaan richten. Ze moeten hun klanten kennen en ze kwaliteit bieden. Ook moeten ze de bezorgdheid over het gebrek aan goede klantenservice en de complexiteit van sommige aanbiedingen kunnen wegnemen. Verder doen ze er goed aan naar de klant te luisteren en alert te blijven, zodat ze snel kunnen reageren op de veranderende verwachtingen van de consument. Bedrijven volgens deze aanpak gaan werken, zullen volgens PwC zo goed als zeker zijn van een sterke marktpositie.

---

The digital home - AG-rapportenservice - ICT Nieuws, Feiten, Cijfers, Trends, Ontwikkelingen en Onderzoek

Ontwikkeling van full screen videoadvertentie

Het Amsterdamse bedrijf Adrime heeft maandag een nieuw type video-advertentie gelanceerd. Dat ziet er voor een sitebezoeker uit als een normale advertentie waarin video wordt afgespeeld, maar met één muisklik kan de banner worden vergroot en wordt het volledige beeldscherm gevuld.

Sony Pictures is de eerste adverteerder die er gebruik van maakt. Vanaf deze week is de bioscooptrailer van Spider-Man 3 in het nieuwe formaat te zien op een groot aantal websites.

“Online adverteren met gebruik van video was tot nu toe heel complex,”zegt verkoopdirecteur David de Jong van Adrime. “Videobeelden moesten tot voor kort geschikt gemaakt worden voor een klein formaat en voldoen aan specifieke technische eisen. En dan was het vaak nog maar afwachten of gebruikers de juiste spelers en instellingen hadden om het daadwerkelijk te kunnen zien. Met die complexiteit hebben we afgerekend. Adverteerders kunnen bestaand videomateriaal gebruiken zonder ingewikkelde bewerkingen.“

De technologie is volledig gebaseerd op Flash en kan volgens De Jong praktisch op elke computer in één keer probleemloos worden afgespeeld. Volgens hem is het systeem voor adverteerders ook aan de ‘achterkant’ heel eenvoudig gemaakt.

Adrime ontwikkelt al enige tijd Advanced Rich Media technology voor adverteerders. Eigenlijk zijn het een soort sjablonen die voor campagnes kunnen worden toegepast. Vorig jaar lanceerde het bedrijf samen met De Telegraaf al eens de Hockeystick, die werd ingezet voor een campagne van de Postcode Loterij.
Emerce - Media/Marketing nieuws: Adrime ontwikkelt full screen videoadvertentie

Voetbalhorror

Voetbalhorror · Marketingfacts

Met nog één wedstrijddag te gaan is er nog steeds geen beslissing gevallen in de top van de Eredivisie. Nog nooit waren de laatste regulaire speelronden in Nederlands hoogste voetbalcompetitie zo spannend met volgend weekeinde een apotheose welke Amsterdam, Eindhoven en Alkmaar zullen doen trillen op hun grondvesten. Voetbal is leuk als het ergens om gaat en dankzij een enorm verval bij mijn Brabantse vrienden van PSV zijn ook Ajax en AZ nog in de race voor de titel. Een titel die door directe deelname aan de Champion League een behoorlijke sprong in inkomsten betekend en voor elke club en het verschil tussen winst of verlies maakt. Financieel gezien dan want ook sportief kan het nog flink fout gaan voor PSV.

Talpa’s zender tien profiteert nauwelijks van deze sensationele ontwikkelingen. Met slechts 2 miljoen kijkers maar wel een marktaandeel van ruim 36 procent (SKO) doet men niet bijster goed zaken en dat terwijl de maandagochtend edities van de Telegraaf en het AD niet aan te slepen zijn en de website van Voetbal International binnenkort explosieve groei in webtraffic gaat melden. Mede door het stoppen van de registratieplicht voor bezoekers overigens. Voetbal is nog steeds content nummer één en de huidige ontwikkelingen zullen de waarde van het kavel van de volgend jaar weer beschikbaar komende samenvattingen bepaald geen windeieren leggen.  Vooralsnog had horrorspecialist Wes Craven, bekend van ondermeer horroklassieker Scream geen beter scenario kunnen bedenken. Dat wordt flink billen knijpen volgende week voor de penningmeesters van Ajax, PSV en AZ…. 

Fabchannel start eigen kanaal op 123video

Amsterdam (ANP) - Concertzender fabchannel.com is een eigen kanaal gestart op de videosite 123video.nl. Op het kanaal zijn video's van live concerten uit Paradiso en Melkweg te bekijken.

Door de samenwerking met 123video zal de concertsite een nog grotere groep internetgebruikers in contact brengen met de live registraties vanuit Amsterdam. 123video.nl is de grootste videosite van Nederland waar gebruikers na registratie gratis filmpjes kunnen plaatsen en delen met anderen. Via de site worden inmiddels meer dan 30 miljoen filmpjes per maand bekeken.

Fabchannel.com biedt sinds jaren gratis volledige concertregistraties aan op internet. In totaal is een archief met meer dan 700 volledige concerten in streaming video gratis beschikbaar. Vorig jaar won de site een Webby Award voor beste muziekwebsite ter wereld in 2006.

Planet - Fabchannel start eigen kanaal op 123video.nl

nieuwe mediawet

Plasterk moderniseert Mediawet

De themakanalen en andere nieuwe diensten van de publieke omroepen krijgen dezelfde status als televisie en radiouitzendingen. Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Ronald Plasterk (PvdA) dient nog dit jaar een wetswijziging in om dat mogelijk te maken, schrijft hij vrijdag in een brief aan de Tweede Kamer.

Multimedia- en reclamewet Nu gelden voor de nieuwe diensten andere regels. De wetswijziging is volgens de minister nodig als antwoord op de snelle digitalisering van het medialandschap en het veranderende mediagebruik. De aanpassing krijgt de 'roepnaam' Multimedia- en reclamewet. Hierin wordt het verbod op alcoholreclame op televisie voor 21.00 uur worden vastgelegd. De coalitiepartijen hadden zo'n verbod al in het regeerakkoord afgesproken. Daarnaast wordt de verhoging van de rijksbijdrage aan de publieke omroep in de wet opgenomen. Reclame op commerciële omroep Ook de regels voor commerciële omroepen gaan op de schop. Plasterk wil de zenders toestaan om films langer te onderbreken voor reclame. Daarmee moet het concurrentienadeel van Nederlandse omroepen ten opzichte van zenders als RTL, dat in Luxemburg is gevestigd, worden tegengegaan. Publieke omroepen vereenvoudigen In een tweede wijziging op de Mediawet volgend jaar wil Plasterk de organisatie van de publieke omroepen vereenvoudigen. Dat is volgens hem noodzakelijk voor het voorbestaan van de omroepen in een vol medialandschap. Voor de zomer informeert de minister de Tweede Kamer over de hoofdlijnen van de voorgestelde verbeteringen. Deze wijziging, de Organisatiewet, moet juni 2009 zijn afgerond. [Novum/Radio.NL]

www.radio.nl: Plasterk moderniseert Mediawet

150 euro bij aankoop van andere auto

Unieke promotieactie in reclameland? Dat zou mij niet verbazen. Renault betaalt namelijk 150 euro aan iedereen die na een proefrit met de Clio toch liever een auto van een concurrerend merk koopt, blijkt uit een speciale site en de reclamecampagne die net is gestart, ondermeer op de radio. ,,En wees niet bang, er zitten geen addertjes onder het gras'', belooft Peter Plevier, Renault Nederland, in het AD. Hij is niet bang dat mensen misbruik zullen maken van de actie. ,,We willen ieder- een die vastberaden is b.v. een Peugeot 207 of Opel Corsa te kopen, overtuigen van de Clio's kwaliteit. Die is naar onze mening veel beter dan de concurrentie en biedt meer waar

voor het geld.'' Maar er zijn nu eenmaal mensen die niet eens de moeite nemen om naar de Clio te komen kijken en er een proefrit mee te maken. ''Die mensen zullen dat door deze actie wellicht alsnog doen. En er dan achter komen dat wij inderdaad meer te bieden hebben dan de concurrentie. Blijven ze echter bij hun eerste keus, dan doen we niet moeilijk. Ze krijgen dan, na bewijs van aankoop van een concurrerend merk in dezelfde prijsklasse, 150 euro cadeau.''  Hoe lang de actie duurt is niet bekend. De ''directe concurrenten'' van genoemde Clio zijn: Peugeot 207, Opel Corsa, Fiat Grande Punto, Toyota Yaris, Volkswagen Polo, Seat Ibiza, Citroën C3 & Ford Fiesta.

Zouden die acht concurrende automerken klagen over deze opmerkelijke actie? Zeker niet. De verkoop is afgerond en ze hebben Renault op ''kosten'' gejaagd... 

Reclamewereld.blog.nl | Reclamestunt Renault Clio: 150 euro bij aankoop Peugeot of Opel

nieuwe pepsie cola commerical

Reclamewereld.blog.nl | Nieuwe Pepsi-Cola commercial met veel voetbal en bekende sterren

http://reclamewereld.blog.nl/campagne/2007/04/22/nieuwe-pepsi-cola-commercial-met-veel-voetbal-en-bekende-sterren

Tv cijfers meten met geluid

TV meten met geluid

Sinds een week is een nieuwe techniek operationeel in de kijkmeter van het kijkonderzoek: Enhanced Audio Matching. Het betreft een techniek die gebruik maakt van het matchen van audio-samples om het kijkgedrag te registeren. Deze nieuwe techniek is de derde zenderherkenningstechniek die, naast Picture Matching en de VBI-code, door Intomart GfK wordt gebruikt voor het kijkonderzoek in Nederland. Audio Matching maakt het onder andere mogelijk om kijkgedrag via zeer moderne TV-apparaten en allerhande nieuwe randapparatuur zeer betrouwbaar te meten en te rapporteren.

Bas de Vos, directeur van SKO: "Door de introductie van deze nieuwe techniek blijft het kijkonderzoek state of the art en kunnen we zeker blijven van een zeer betrouwbare meting van het kijkgedrag in een veranderende omgeving met bijvoorbeeld digitale televisie en PVR’s."

Het steeds vaker voorkomende ‘uitgesteld kijken’ dat bijvoorbeeld via harddisk-recorders kan gebeuren, kan middels deze nieuwe techniek ook in kaart worden gebracht. SKO bereidt momenteel de integratie daarvan in de reguliere kijkcijfers voor. Enhanced Audio Matching, is door Intomart GfK met een aantal collega-bureaus ontwikkeld in het Engelse Common Technology Center.

Youtube video advertising

Als je filmpjes post op Youtube kan je daar op korte termijn geld mee gaan verdienen. Gebruikers krijgen namelijk de mogelijkheid om een korte advertentie in de filmpjes op te nemen waarna ze meedelen in de opbrengst.

Variety weet dit te melden op basis van een gesprek met Howard Lindzon, die filmpjes van zijn Wallstrip distribueert via Youtube.

In januari was er al dit bericht waarin YouTube oprichter Chad Hurley liet weten druk in de weer te zijn met het uitwerken van een rev-share model op basis van de advertentie inkomsten.

Verder is ook ‘Claim Your Content’ bijna rond. Daarmee krijgen gebruikers die video’s posten ook de rechten daarvan in bezit.

"It's not surprising at all," said Josh Bernoff, a digital media analyst at Forrester Research. "A revenue-less YouTube wasn't going to last."

Youtube video advertising

C1000 heeft een vernieuwd logo

C1000 heeft een vernieuwde strategie. In het najaar van 2006 heeft C1000 het zogeheten ‘generatie denken’ los gelaten. C1000 streeft er naar om in heel Nederland 1 gezicht te krijgen. Onderdeel van deze operatie is een nieuwe logo.

Ja wel. Er is echt iets veranderd. De kleur rood is veranderd in oranje en er is een schaduw toegevoegd. Het nieuwe logo zal uiteindelijk op alle gevels komen. De winkel in Veenwouden is de eerste winkel in de ‘nieuwe stijl’. Als C1000 echt een verandering wil inzetten, dan mag de boodschap wel iets duidelijker. Deze nieuwe stijl is wat mij betreft niet een geweldige vooruitgang. De kleur rood vind ik sterker en moderner en deze kleur oranje is een beetje flets.
Maar wat vind jij van dit logo en kan C1000 met deze 'koers wijziging' de strijd met AH aan?


C1000 logo in nieuw jasje

RTL en TIEN combinatie

RTL-Tien combi: herstel van een commercieel duopolie

Gepubliceerd op donderdag 19 april 2007

---ANALYSE--- De consequenties voor de RTL Group van een eventuele aankoop van Tien zullen zich op veel terreinen doen voelen. Circa één maand geleden lekte uit dat John de Mol hard bezig is 'zijn' zender Tien te verkopen. Woensdag meldde het Algemeen Dagblad de haar bekende details van een mogelijke verkoop aan RTL. Officieel ontkent noch bevestigt Talpa Media Holding de berichten. Het beursgenoteerde RTL Group SA, waar RTL Nederland onderdeel van is en die bij bepaalde strategische ontwikkelingen een meldingsplicht heeft, geeft geen commentaar. Welingelichte kringen melden dat gesprekken met meerdere partijen nog steeds gaande zijn. Maar RTL Nederland is het meest kansrijk. SBS Broadcasting en KPN worden ook genoemd, maar lijken niet echt in de 'picture' te staan. Gesprekken met SBS Broadcasting BV lijken officieel aan de orde, maar de realiteit is dat, doordat de internationale 'moeder' SBS Broadcasting SARL door eigenaren KKR en Permira dit jaar worden ondergebracht bij het in Duitsland gevestigde ProSiebenSat.1 Media AG, er geen rol van betekenis voor De Mol is weggelegd. Bovendien vindt SBS de te betalen prijs te hoog. Televisie-omzet terug De televisie-omzet van RTL 4, RTL 5 en RTL 7 daalde in 2006 met 9,7 miljoen euro naar 324,1 miljoen euro; dankzij de interactieve (belspellen!) en nieuwe media-omzet steeg de totale omzet wel. Dankzij intensieve kostenbesparing en het beëindigen van radio-activiteiten wist RTL haar resultaat te verbeteren. Maar de resultaten staan hevig onder druk, met name door de teruggaande televisie-omzetten. Het deze week verschenen jaarverslag van RTL Group toont aan dat RTL in 2006 37,9 % van de totaal te verdelen reclametelevisie-omzet in handen heeft. Die van Talpa TV BV wordt op 5,5 % geschat. Tezamen zou dit resulteren tot een herstel van verhoudingen: RTL zou terugkomen op het niveau van dé dominante speler met ruim 40 % van de markt. SBS Broadcasting BV haalde in Nederland volgens de RTL-cijfers 28 % van de reclamemarkt. Met de verkoop van Tien aan RTL zou het commerciële duopolie zijn teruggekeerd, waarbij nagenoeg de gehele commerciële televisiemarkt is verdeeld tussen RTL en SBS. De publieke zenders halen via de STER 22 % van de totale reclametelevisie-omzet, die positie staat min of meer vast. Kijkcijfers houden overigens niet automatisch een rechtstreeks verband met inkomsten, zo blijkt eens te meer uit de kijkcijfers. RTL haalde in 2006 29,9 % marktaandeel in de avonduren in de commerciële doelgroep 20-49 jarigen; SBS 24,4 %, Talpa 5,7 % en de publieke zenders 26,4 %. MTV Networks mag dan de 'rest' opvullen. Het is overigens geen geheim dat over tarieven en contracten in de reclametelevisiewereld bepaalde afspraken tussen concurrenten worden gemaakt. Mededingingswet of niet. Fons van Westerloo zei dit enkele jaren geleden nota bene zelf op een omroepcongres. Talpa was in die zin wellicht een verstorende factor. Maar welke prijs betaalt RTL om die uit de weg te krijgen en waarom? Aandelen in plaats van geld? De te betalen prijs is vrij hoog. En de bedrijven van John de Mol spelen daar handig op in. Als het juist is wat het Algemeen Dagblad meldt, zal RTL Nederland een minderheidsaandeelhouder verkrijgen met een gegarandeerd productie-afnamecontract. Of en in hoeverre dit verband houdt met het bod dat John de Mol samen met het Berlusconi-bedrijf Mediaset heeft gedaan op Endemol, is niet duidelijk. Wel is duidelijk dat RTL Group GÉÉN interesse heeft in het bezit van Endemol. Een gegarandeerd productie-afnamecontract en minderheidsaandeelhouder zijn in ieder geval wel twee zaken waarmee RTL Group in Nederland niet de beste ervaringen heeft. Het langdurige gegarandeerde afname-contract met Endemol leidde destijds veelvuldig tot spanningen tussen RTL en Endemol, toen John de Mol daar nog de leiding had. Te meer omdat RTL zich te zeer verbonden voelde aan de afnameplicht en minder bij bijvoorbeeld de eigen productiemaatschappij Blue Circle kon afnemen. De status van minderheidsaandeelhouder van RTL Nederland, betekent in de opzet zoals geschetst, dat John de Mol enerzijds strategische informatie en enige sturing kan geven aan de kant van RTL Nederland, en anderzijds, dankzij de afnameplicht, als het ware aan twee kanten van het schaakbord kan spelen. Toen Vereniging Veronica minderheidsaandeelhouder was van RTL, brak het de bedrijfsvoering op, door verschil van inzicht over de te varen koers. Dit leidde tot de situatie dat RTL Group er de voorkeur aan gaf alle aandelen van RTL Nederland te bezitten. In die zin zou het opvallend zijn dat RTL niet middels directe betaling de overname van de Nederlandse r/tv activiteiten van Talpa Media Holding zou betalen, maar middels aandelen. Maar als dit soort problemen opduiken, is te verwachten dat dit na de pensionering van de thans 61-jarige RTL-directeur Fons van Westerloo het geval zal zijn. Radio Na het echec van RTL FM en Yorin FM (de eerste moest stoppen vanwege een rechterlijke uitspraak ende tweede werd verkocht vanwege teleurstellende resultaten), zou RTL Group in Nederland terugkeren met radio-activiteiten. Onderdeel van de overeenkomst zou immers zijn dat de Vrije Radio Omroep Nederland, oftewel Radio 538 en waarschijnlijk ook Radio 10 Gold alsmede Juize FM en Radio Digitaal naar RTL gaan. Het Vlaamse 4FM en het Deense Radio 100FM zouden buiten de overeenkomst blijven. RTL zou hiermee in één klap commercieel marktleider worden in het radiolandschap waar ze sinds haar aanwezigheid in Nederland in 1989, altijd met veel moeite de radio-activiteiten handen en voeten wist te geven. De vraag is of RTL op lange termijn de radio-activiteiten blijvend tot een succes zal weten te maken op het moment dat ze zich intensief met de radiozenders bezig zal houden. Toeval of niet, deze week werd bekend dat, als gevolg van de intrekking van de licentie van RTL FM, het bedrijf een schikking met de regering heeft weten te sluiten. De regering betaalt RTL een onbekend bedrag voor het intrekken van de FM-licentie van RTL FM (die alsnog na uitspraak van de rechter naar 100%NL gegaan). Tien naar Luxemburg? De verwachting is dat Tien als zender ophoudt te bestaan bij een overeenkomst met RTL. RTL opent dan 'formeel' een nieuwe zender (RTL 8 of RTL 10) die - net als RTL 4, RTL 5 en RTL 7 - officieel een Luxemburgse zender is, om de Nederlandse mediawet en het Nederlandse mediatoezicht van het Commissariaat voor de Media volledig te ontduiken. Succesvolle programma's van Tien kunnen dan worden gespreid over de vier RTL-zenders. De vraag is echter welk format die 'vierde' RTL-zender zal verkrijgen. Voetbal Een snelle rekensom bepaalt dat door de dure producties waar Tien aan vastzit, er flink moet worden geïnvesteerd in de continuering van bestaande contracten. Niet alleen de contracten van het Eredivisie-voetbal, maar ook de Eerste Divisie, de Nederlandse Elftal wedstrijden, de KNVB Beker en Jong Oranje moeten dan niet alleen worden overgenomen, maar ook geproduceerd. In totaal wellicht een kostenpost van 80 miljoen euro op jaarbasis. RTL Nederland heeft tot nu toe, vanwege dit soort hoge kostenposten, zich afzijdig gehouden bij het bemachtigen van zoveel grote sportcontracten. Anderzijds verloopt na seizoen 2007/2008 het Eredivisievoetbalcontract, dat mogelijk op een andere wijze zal worden aanbesteed. RTL zal wellicht een deel van de voetbalrechten moeten afstoten (de vrijdagavondlive-uitzendingen en de tweede maandag-samenvatrechten), aangezien die niet tegelijkertijd met de Eredivisie-samenvatrechten in één hand mogen zijn volgens de Eredivisie-regels. Restpartijen Tenslotte is de vraag wat de positie van de Rabobank Nederland zal zijn. Zij hebben immers 20 % van Talpa Media Holding in handen. De vraag is of Rabobank Nederland geïnteresseerd is om in de nieuwe opzet 20 % van een minderheidsbelang in RTL Nederland te bezitten, waarbij mogelijk alleen de contentlicentie/productie, een digitale divisie en muziekdivisie overblijven in dit bedrijf met onder andere garantie-afname afspraken met RTL Nederland. Zoals al eens eerder gemeld, brengt de overeenkomst in ieder geval de familie Van Westerloo dichter bij elkaar (Fons van Westerloo, zoon Remko van Westerloo thans programmadirecteur bij Tien, neef Arjen van Westerloo werkzaam op de Tien-sportafdeling, alsmede dochter Marjolein van Westerloo via Strix producent van Expeditie Robinson en Ronald Goes, directeur van Talpa Media Holding).

Messi goal!

Video Barcelona 2-0 Getafe Messi Goal - BarcelonaGetafe, Messi, Goal - Dailymotion Share Your Videos

http://www.dailymotion.com/video/x1r5v4_barcelona-20-getafe-messi-goal

Waar moet een website aan voldoen

Een website is voor ieder bedrijf anders, maar de regels zijn gelijk. Een goed ontwerp start met duidelijke doelen. Daarna volgen merkpersoonlijkheid, techniek en uitvoering. Onze internetexpert Bram van Rijen over de vijf hoofdregels van online gaan.

Onder de video vindt u Bram’s websiteregels in tekst

 

 

 

Waarom ga je online?
Bedenk vooraf goed wat het doel van de website is.
Is uw motief commercieel? Richt dan uw webshop zo goed mogelijk in, en investeer daar ook in.
Is het doel het presenteren van het bedrijf. Besteed dan veel aandacht aan een goede, gesmeerde bedrijfspresentatie.
Gaat het om een dialoog met de doelgroep? Zorg er dan voor dat die dialoog plaats kan vinden. Wees bereikbaar en reageer rap op berichten van klanten.
In de praktijk gaat het doorgaans een combinatie van bovengenoemde motieven. Zorg voor een goede balans tussen de drie.

Hou het simpel
Hoe wilt u dat bezoekers uw website gebruiken? Toevallige passanten hebben een korte aandachtspanne. In een fractie van een seconde wordt bepaald of de website interessant genoeg is voor een bezoek. De homepage speelt daarbij een cruciale rol. Start de website met een intro? Einde bezoek. Zit de homepage niet goed in elkaar? Ook dan haakt de passant af. Het wie, wat en waarom moet in één overzicht duidelijk zijn op uw homepage.
Het interactieontwerp, dus hoe de navigatie is ingericht, is stap twee. Bezoekers moeten in maximaal twee tot drie stappen kunnen vinden wat ze zoeken.

Blijf jezelf
Internet kent vele hypes. Het apenstaartje dat te pas en te onpas gebruikt wordt, dropshadows, knipperende flashlogo’s ... allemaal zaken die afleiden van het doel - communiceren met de doelgroep. Door nieuwe beeldtaal vergeten veel ondernemers de identiteit die ze jarenlang zorgvuldig hebben opgebouwd. Huisstijlen worden compleet genegeerd. Onthoud dus waar uw bedrijf voor staat. Wat is uw merkpersoonlijkheid? Wat is de beeldtaal die u in campagnes en corporate uitingen gebruikt? Samen met het reclamebureau is ooit goed nagedacht over de communicatiestrategie en de website dient daar naadloos op aan te sluiten.

Techniek is een middel en geen doel op zich
Hou altijd het doel van de website voor ogen. Technische mogelijkheden dragen hieraan bij en mogen niet de boodschap vertroebelen. Wees kritisch op technische trucjes van uw webbureau, maar sluit niets uit. Technische innovaties kunnen namelijk, mits goed ingezet, bijdragen aan een actuele en goede website.

Behandel je website als een volwaardig medium
Net als brochures, advertenties en alle andere uitingsvormen is uw website een medium om doelgroepen mee te bereiken. Gebruik de website als volwaardig medium. Ga niet ineens zelf foto’s maken en laat niet de receptioniste een leuk tekstje schrijven. Leuk dat u de website zelf kunt beheren, maar dat is geen excuus om zelf de webdesigner uit te gaan hangen. Kies altijd voor een goed webbureau, die de focus legt bij concept, strategie en vormgeving. Idealiter kiest u voor een bureau dat goed samenwerkt of zelfs onderdeel uitmaakt van het bestaande reclamebureau. Alleen dan komt u tot goede geïntegreerde communicatie. Reserveer er ook een volwassen budget voor.

Je website is nooit af
De grootste fout die bedrijven maken is stilzitten na de lancering van de website. Uw website is geen online brochure met statische tekst, maar een proces. Blijf bijsturen, bijschaven en doorontwikkelen. Feedback, marktontwikkelingen en de ontwikkelingen binnen de eigen organisatie moeten online meteen effect hebben. Daar zit het grote voordeel ten opzichte van gedrukte media. Tegen relatief lage kosten heeft u een communicatiekanaal dat up-to-date is. En wie de website regelmatig actualiseert wordt veel aardiger gevonden door Google.

 

Video: Waar moet een website aan voldoen? - Sprout

Ikea interactive advertentie

YouTube - Ikea Interactive Ad

http://www.youtube.com/watch?v=hH0ZsglHlVE&eurl=http%3A%2F%2Fblog%2Eadformatie%2Enl%2Findex%2Ephp%2Fentries%2Fikeas%2Dslaapverwekkende%2Dshopping%2Dexperience%2F

Tien telt af

Het AD brengt vandaag het nieuws dat Tien definitief opgaat in RTL. SBS zou afgehaakt zijn en op dit moment wordt een contracttekening voorbereid. Dat betekent dat het televisie-avontuur van John de Mol 1,5 jaar geduurd heeft. Dat is een stuk korter dan ik had verwacht. Maar aan de andere kant maakt het me niet zoveel uit waar Gooische Vrouwen, voetbal of welk programma dan ook wordt uitgezonden. Wat me wel interesseert is of die programma's op de RTL-zenders wel het benodigde kijkvolume gaan halen. Of het inderdaad zo is dat Tien (Talpa) een dusdanig negatief imago heeft (gehad) dat er categorisch niet naar gekeken is. We'll see.
 
Het tweede wat interessant is, is de invloed die deze move heeft op de reclamebestedingen op televisie. Er wordt kijkvolume geïntegreerd in bestaande zenders met eventueel een vierde RTL-zender. Heeft dat een positieve of negatieve invloed? Ik zou het zo niet weten. Normaal gesproken zou je bij een toenemende schaarste een prijsverhoging verwachten. En als de Tien-programma's in het RTL-jasje wel hoge kijkdichtheden gaan halen kunnen de netto uitgaven aan TV-reclame gaan stijgen.

Als derde punt is de positie van SBS van belang. Het heeft de afgelopen tijd de nodige schade aangericht bij concurrent RTL met programma's over alles wat je met sterren kan doen. RTL zal er veel waarde aan hechten om een deel van de markt terug te veroveren. Dat kan nu het de krenten uit de pap gaat halen bij Tien. Zoals eerder gemeld doet/deed Tien het goed in de losse verkoop. Daar profiteert RTL nu van.

Tot slot is het inbrengen van Radio 538 bij RTL ook een aardige zet. RTL is net ontdaan van alle radio-activiteiten (Yorin naar SBS en RTL FM verdampt) en hup, is het opeens de nummer één in commercieel radioland.

Tien telt af

Leuke webreclame

http://www.club-internet.fr/le-duel/

Blijf 10 seconden kijken want dan wordt het leuk

Leuke webreclame

Talpa maakt radio voor Puma en Rexona

Talpa maakt radio voor Puma en Rexona

Gepubliceerd op dinsdag 17 april 2007

Talpa gaat radio maken voor Puma en Rexona.
Unilever met het deodorantmerk Rexona en Puma zijn daarmee de eerste klanten voor het radiostation Talpa Radio. Die gaat de zenders onderbrengen in het pakket Radio Digitaal.

In Planet Multimedia stond drie weken geleden al dat Talpa hiermee wilde beginnen. Adformatie maakte in haar laatste nummer melding van de commerciële zenders voor Puma en Unilever.

Campagne
Op Radio Digitaal wordt inmiddels de zender Puma French 77 aangeboden en ook op Pumaradio.nl. Het maakt onderdeel uit van een Nederlandse variant op een mondiale campagne van Puma. De zender is uiteraard ook monidaal te beluisteren.

De zender voor Unilever staat op Mijnbioritme.nl. Daar kan de bezoeker zijn geboortedatum invullen, waarna een keuze mogelijk is tussen 'fysiek', 'intellectueel' en 'emotioneel'. Dan volgt een beperkt aangepaste muziekkeuze. Tussendoor wordt kort reclame gemaakt voor Rexona. We hebben nog niet kunnen ontdekken dat de muziek werkelijk persoonlijk afgestemd is.

Volgens Remco Bos, chef van Radio digitaal, kost een eigen zender voor een merk op jaarbasis het eerste jaar circa 150.000 euro, daarna zo'n 80.000 euro per jaar.

EA en Endemol gaan virtuele reality tv maken

Gamestudio Electronic Arts en televisieproducent Endemol gaan samen een 'nieuw digitaal entertainmentconcept' ontwikkelen met de naam Virtual Me, dat een brug moet slaan tussen televisie en games.

Geheel nieuw zal het gezamelijke product van de twee vermoedelijk niet zijn; op de beschrijving afgaande betreft het een variant op Second Life, waarbij gebruikers onder meer deel kunnen nemen aan virtuele versies van de diverse shows van de televisieproducent, zoals Big Brother en Fame Academy. 'Er is ons verteld dat mensen meer tijd online door beginnen te brengen dan voor het televisiescherm', zo verantwoordt Endemol zijn deelname aan het project. 'Beide markten zijn van groot belang, wat grote gevolgen heeft voor contentmakers. Met Electronic Arts kunnen we ideeën vormgeven die zijn te rijmen met de wijze waarop entertainment tegenwoordig wordt geconsumeerd', aldus Endemols chief creative officer Peter Bazalgette. Virtual Me wordt komende zomer geïntroduceerd, gelijktijdig met de volgende reeks afleveringen van de Britse versie van Big Brother. Volgens de twee mediabedrijven zullen gebruikers in de virtuele wereld, die schuil zal gaan achter de website virtualme.com, zich 'verbluffend levensechte cyberklonen' aan kunnen meten.

Tweakers.net - Nieuws [ EA en Endemol gaan 'virtual realitytelevisie' maken ]

Tv programma's worden binnenkort aangeboden als computerspelletje

Deal or no Deal wordt computerspel

Door MARK LANGESLAG

CANNES - Televisieproducent Endemol gaat zijn belangrijkste tv-programma’s aanbieden als computerspelletje op internet.

Door samen te werken met softwaremaker EA is het straks voor iedereen mogelijk om zelf met populaire programma’s als Big Brother en 1 tegen 100 mee te doen.

Met speciale software, dat Virtual Me heet en gratis van internet is te downloaden, is het mogelijk een drie dimensionaal poppetje (avatar) aan te maken dat precies lijkt op jezelf.

Met dat poppetje kun je meedoen met bijvoorbeeld Deal or no Deal. De show wordt dan gepresenteerd door een avatar die lijkt op Beau van Erven Dorens, die het tv-spel dagelijks in het echt presenteert op tv-zender Tien.

Spelers kunnen, net als op televisie, echt geld verdienen, maar ook gewoon voor de lol meedoen aan het programma.

EA en Endemol, die hun plannen gisteren ontvouwden op ’s werelds grootste televisiebeurs MIP in het Zuid-Franse Cannes, verwachten veel van Virtual Me, dat geïnspireerd lijkt door het computerspel Second Life.

Big Brother is deze zomer het eerste programma dat in cyberspace te spelen is. Ook op internet moeten genomineerd en worden weggestemd.


AD.nl - 24 uur per dag actueel nieuws /

Joost onderhandeld over tv kanaal

CBS praat met Joost over eigen kanaal
Uitgegeven: 12 april 2007

AMSTERDAM - De Amerikaanse tv-zender is in gesprek met internet-tv-dienst Joost over een distributieovereenkomst. Dat meldt de Wall Street Journal. Het station wil ook met grote partijen als MSN en AOL samenwerken.

Volgens de Amerikaanse zakenkrant zal CBS op korte termijn een reeks overeenkomsten bekend maken. De betrokken internetondernemingen zouden onder meer afleveringen van CSI: Crime Scene Investigation en het nieuws via internet mogen distribueren. www, or not to www. That is the question. Wat is je website adres: Domein.nl of www.Domein.nl? Heb je daar wel eens over nagedacht? Dat zou wel moeten, want het kan een hoop bezoekers uit zoekmachines kosten. Wat nog belangrijker is dan de keuze voor met of zonder “www.” is de manier waarop je deze keuze technisch op je webserver inricht. Er is zelfs een website gewijd aan dit onderwerp, waarop het gebruik van www. wordt verafschuwd: no-www.org.

Krachtige nieuwe videoprogramma's!

In één week komen Joost en Azureus met nieuwe versies voor video over internet. Om goed in de gaten te houden.

Zudeo heet nu ineens Vuze, zo laat maker Azureus weten.

Dit bedrijf heeft de moed gehad om nu al HD(TV)-programma aan te bieden voor distributie en ook tegen betaling. Zo kun je een aantal BBC-programma's 'huren' of kopen voor 1 dollar per stuk, zoals Fawlty Towers dat overigens niet in HD is omgezet. Probleem blijkt vervolgens echter dat Azureaus geen rechten heeft om de BBC-programma's in Nederland te verspreiden. In een mededeling op het scherm zegt het bedrijf 'net zo gefrustreerd' te zijn als wij. Fijn, zo veel medeleven.

Azereus gebruikt de Bittorrent ruilsoftware om de lasten van het downloaden over gebruikers te verdelen. Ze gebruiken dus de betaalde capaciteit van abonnementen van internetters om betaalde diensten over te voeren. En dat is nieuw, wellicht in de toekomst omstreden.

Tot op heden is er een selecte maar snel groeiende groep van gebruikers die wel oren (en ogen) heeft naar de kwalitatieve programma's van 'Vuze'. De menu's sitten goed in elkaar, het downloaden verloopt eenvoudig, en je ziet in beeld welke up- en downloadsnelheden worden bereikt. Vanmorgen bij een korte test 150 Kb/s download en 20 Kb/s upload. Dat zijn snelheden die andere applicaties niet in de weg zitten. Daarna kun je bestanden zo vaak bekijken als je wilt.

Er waren zojuist 1,1 miljoen gebruikers online, dat wil zeggen dat die hun pc aan hadden staan om tv-programma's, films en animaties te downloaden. Ze kunnen behalve van de BBC gebruikmaken van programma's van bijvoorbeeld History Channel en National Geographic. Veel van de programma's zijn overigens nog niet in HD-kwaliteit.

Joost 9.0
Over Joost schreven we eerder, met een introductie en kritiek op het model.

Deze week was er versie 0.9, nog steeds in een test, maar die loopt gezien het versienummer bijna ten einde. Het is de vraag of dat verstandig is, want technisch gezien openbaarden zich ook nu nog haperingen. Zo moest je voor het installeren van de nieuwe versie de oude eerst van de pc halen. Na die exercitie voltooid te hebben, bleef de pc ook de dagen erna nog vragen om de nieuwe versie te installeren. Wel was de bediening met menu-structuur nu een stuk beter, hoewel nog niet optimaal.

Een tweede, veel belangrijker euvel betreft het gebrek aan aantrekkelijke programma's. Joost maakt grote vorderingen, maar is er nog niet. Het kanaal van MTV is aardig maar beperkt. In vechtsporten en Guiness Book records zijn we helaas niet geïnteresseerd maar wel in het voetbalkanaal. Dat laat bijvoorbeeld compilaties zien van mooie doelpunten, maar die blijken willekeurig en van een Italiaanse leverancier te zijn. Wat je wilt is een programma met doelpunten van het Nederlands elftal, of van Pele; in elk geval een ruime keuze.

Technisch wordt Joost wel steeds interessanter. De bandbreedte in gebruik was nu opgeblazen tot maar liefst 650 Kb/s. Surfers die dat de hele dag aanzetten krijgen ineens een veel hoger gemiddeld gebruik dan degenen die wat chatten, mailen en surfen.

Dirk-Willem van Gulik, de Nederlandse chef van het ontwikkelbedrijf van Joost in Leiden, zei in een interview dat Joost absoluut niet de bedoeling heeft om welke partij dan ook in de videomarkt in de weg te zitten. Die houding komt voort uit de noodzaak om veel programma's te verzamelen, dat wil zeggen de rechten. Van Gulik gaf al aan dat dit het moeilijkste deel is.

'Contentpartijen' moeten erin gaan geloven dat de deling van reclameopbrengsten binnen Joost hen met een mondiaal publiek geen windeieren zal gaan leggen. Zover is het nog niet. De on-demand klant wil verwend worden, anders gaat de kijktijd naar Uitzending Gemist.

Planet - Krachtige nieuwe videoprogramma's

viral marketing

In navolging van de post over e-mailmarketing van vorige week (waarbij zeer veel bruikbare input kwam bovendrijven!), nu een oproep tot input voor het hoofdstuk over viral marketing.
Voor het schrijven van het hoofdstuk over viral marketing heb ik een wat ander probleem. Er is niet genoeg tastbaar materiaal voor handen. De commentaren van experts Paul van Veenendaal en Richard Osinga zijn kraakhelder: in 2006 is zowel de term ‘Viral’ als het gebruik van viral campagnes gehyped. Ik citeer Paul: “Steeds meer bedrijven willen viraal. Het lijkt soms wel of middel tot doel verheven wordt. Viral leek in 2006 hotter dan ooit bij A-merken.” En Richard schrijft: “Het aanbod van virale games is zo enorm geworden dat het in mijn ogen nauwelijks nog werkt. Er zijn veel viral acties geweest waarbij de consument een marketing boodschap doorstuurt, maar niet omdat er een match is tussen hem en het merk. Nee, puur om iets te winnen.
”Het zou mooi zijn 2006 in het jaarboek inderdaad te bombarderen tot het jaar van de viral, maar ik heb hiervoor harde gegevens nodig. Onderzoeksmateriaal, lijstjes met bedrijven die viral campagnes lanceerden, wellicht toenamecijfers van hierin gespecialiseerde bedrijven (bv. exponentiële groei aantal viral campagnes voor klanten) en cases van hoe het wel én niet moet (met cijfers en succesfactoren).2006 zal vermoedelijk een jaar zijn geweest met tal van successen en blunders. Een jaar ook met veel lessen die het jaarboek zouden kunnen verrijken. Daarom ook een paar inhoudelijke vragen nog: 1. Wat zijn de lessen geweest van viraal jaar 2006? 2. Wat heb je nodig voor een succesvolle viral in een tijd waarin de virals je om de oren vliegen? 3. Hoe kun je ervoor zorgen dat je viral bij de juiste doelgroep terecht komt? 4. Heeft 2006 eventueel gezorgd voor een viral overkill? En, zo ja, welke toekomst is er dan nu weggelegd voor virals?

Viral marketing in Marketingfacts Jaarboek · Marketingfacts

nieuwe commercial centraal beheer achmea

YouTube - Cipier - Centraal Beheer Achmea

http://www.youtube.com/watch?v=w_B2gPfxJKs&eurl=http%3A%2F%2Freclamewereld%2Eblog%2Enl%2Fcampagne%2F2007%2F04%2F10%2Fcentraal%2Dbeheer%2Deerst%2Dop%2Dinternet%2Dmet%2Dnieuwe%2Dcommercial%2Dde%2Dcipier

Gsm houder voor op het werk

Flitsende GSM houder [ma 9 apr 2007, 12:43]
eKudos Handig voor op kantoor. Zet je GSM in stille modus in deze 'flitsende beker' en als er een gesprek binnenkomt dan knipperen er een aantal blauwe leds zodat de hele beker verlicht verlicht wordt. Op die manier val je je collega's niet lastig met die vervelende ringtones ;-)
Lijkt een beetje op het idee van de knipperende LED's die je achter op het toestel kunt plakken of die aan een hangertje zitten. Helaas heb je daar meestal niets aan als het toestel in je zak of op het bureau ligt omdat ze gewoonweg niet genoeg opvallen overdag.Deze Flitsende Beker kost 21 dollar en is hier online te bestellen.

Flitsende GSM houder

Ondanks goede propositie toch succes?

Een reclamebureau had ons gevraagd om te zorgen voor leads. Toen we ons gingen verdiepen in het bedrijf bleek dat de medewerkers niet echt trots waren op het bedrijf - Hoewel ze grote klanten hadden en reclameprijzen hadden gewonnen. Volgens de medewerkers was dat echter geen reden om makkelijk bij nieuwe klanten binnen te komen.

Vol goede moed gingen we met elkaar aan de slag. We stuurden deelnemers aan een eerder seminar een brief met een regisseurstoel. In de brief werd verwezen naar het seminar met een leuke kwinkslag naar de regisseurstoel. Het waren grote gerenommeerde bedrijven, dus het duurde een aantal weken voordat we eindelijk de betreffende directieleden spraken. Bijna allemaal vonden ze de brief leuk en herinnerde zich ook de regisseurstoel. Helaas waren zij niet het juiste aanspreekpunt en moesten we bij de marketingmanager of communicatiemanager zijn.

Uiteraard hadden we daar gelijk naartoe kunnen bellen, het leek ons echter meer effectief om nog een brief te sturen met verwijzing naar het gesprek met de directie. Dat klopte, uiteindelijk wisten we zeven afspraken te maken op 20 bedrijven. Een hoge score in een volle markt zonder onderscheidende propositie.

Succesfactoren:

• Leuke gadget bij de brief, waardoor je opvalt.
• Eerst op directieniveau binnenkomen via een seminar waar ze naar toe zijn geweest en via dat niveau doorverwezen worden naar het juiste niveau.
• Tijd, het kost veel inspanning om uiteindelijk (bijna) iedereen gesproken te hebben.

Onder de aandacht van de consument!
Een bedrijf had een nieuwe dienst op de markt gebracht - smscontrole.nl. We bedachten in een brainstormsessie een aantal mogelijkheden om de aandacht op deze dienst te vestigen. Op dat moment liepen er al televisiereclames, maar deze werden wegens krappe budgetten 's nachts uitgezonden. Een tijdsstip waarop de doelgroep (mensen die aan het verkeer deelnemen) niet keek.

WC-Reclame
We besloten hierop om reclame te maken in toiletten. Al snel nam het aantal aanvragen toe. Ook een journaliste had deze uiting gezien en belde op om er een artikeltje aan te wijden. Aangezien het management ook banden had met andere bedrijven (hoe moet je anders een start-up bekostigen) werd aan TC-One gevraagd de perscontacten op ons te nemen. Na het interview kreeg het artikel een prominente plaats in een landelijk dagblad. De telefoon stond bijna niet stil. Ook andere dagbladen en verschillende radiozenders wilden meer over deze dienst weten. Al snel volgden kamervragen en werd het toch wel heel erg spannend. Gelukkig voor het bedrijf liep het met een sisser af. Door alle commotie was het bedrijf onder de aandacht en ook negatieve aandacht werkt omzetverhogend. De aandacht tracht men nu vast te houden met spotjes op de radio. Ook een relatief goedkoop massamedium, helemaal geschikt voor mensen die aan het verkeer deelnemen.

Succesfactoren:

• Slim media inkopen. Daarbij letten op prijs-doelgroep.
• Gebruik maken van Freepublicity
• Propositie met nieuwswaarde

Sprout Expertlog: Zonder goede propositie toch succes!

Awards beste interactieve advertenties

SpinAwards: Unilever interactieve adverteerder en Lemz interactieve bureau van jaar

[do 5 apr 2007, 22:15]

Vanavond werden in Amsterdam de SpinAwards, de jaarlijkse vakprijzen voor creativiteit in interactieve communicatie uitgereikt.

Unilever werd interactieve adverteerder van het jaar en Lemz werd de grote winnaar bij de bureaus met maar liefst 3 SpinAwards. Het bureau werd verkozen tot beste interactieve bureau en kreeg een Gouden SpinAward voor de Douwe Egberts Burendag en een Zilveren SpinAward voor de Omo Buitenspeel Bond.

In totaal werden dit jaar 6 Gouden SpinAwards en 7 Zilveren SpinAwards uitgereikt op een drukke, wat rommelige avond.

Stephan Fellinger, voorzitter van de Stichting SpinAwards: ‘Ook dit jaar was de jury weer uiterst streng met 15 winnaars op meer dan 300 inzendingen. Crossmedia is al jaren de heilige graal in de mediawereld en nu lijkt het moment daar gekomen waarop traditionele en interactieve media elkaar steeds vaker weten te vinden.

'En wanneer we het hebben over de stijgende lijn van de kwaliteit van de inzendingen, voor het eerst in de geschiedenis van de SpinAwards was de categorie Beste crossmedia campagne niet alleen de populairste categorie, maar werd ook het maximale aantal van 3 SpinAwards in deze categorie uitgereikt.’

Overzicht winnaars SpinAwards 2006:

Beste crossmedia campagne (3)
Goud
Douwe Egberts Burendag LEMZ / Douwe Egberts

Zilver
Omo Buitenspeel Bond LEMZ / Unilever

Zilver
Wakker Worden met Valerio TMF/TMF

Beste website concept (2)
Goud
Feel Volvo C70 Euro RSCG 4D / Volvo

Zilver
Skoeps Skoeps / Skoeps

Beste online campagne (2)
Goud
Ik zie, ik zie wat jij niet ziet ACHTUNG! / SIRE

Zilver
Nationale Hypotheek Quiz .bone / ABN Amro

Beste mobiele concept (1)
Goud
Red Bull Flugtag HotSMS / Red Bull

Beste gaming concept (2)
Goud
Apenkooi.com Apenkooi/ Sense Studios & Apenkooi

Zilver
Calucci the Game Tribal DDB / Centraal Beheer Achmea

Beste Interactieve Televisieconcept (1)
Zilver
Wakker Worden met Valerio TMF / TMF

Beste Innovatieve Concept (2)
Goud
Skypecast met Johan Qi / Heineken

Zilver
Nationale Hypotheek Quiz .bone, ABN Amro


Vakprijs beste interactieve adverteerder
Goud
Unilever

Vakprijs beste interactieve bureau
Goud
Lemz


Quotes Juryrapporten:


Beste crossmedia campagne

Goud

Douwe Egberts Burendag , LEMZ / Douwe Egberts

‘DE en LEMZ hebben een nieuw “instituut” gecreëerd. Een interactieve, cross-mediaal
campagneplatform dat een veeljarige toekomst heeft.

De campagne gebaseerd op een sterke consumer-insight (meer contact met de buren willen) versterkt- en actualiseert krachtig de merkwaarden. Ook met interactieve media kun je heel goed merken bouwen’.

Zilver

Omo Buitenspeel Bond, LEMZ / Unilever

‘Een mooi, raak gekozen creatief concept, dat niet alleen past bij de merkidentiteit, maar ook aansluit bij enkele belangrijke issues m.b.t. de jeugd. Met de zéér brede cross-mediale campagne werden fantastische resultaten gescoord’.

Zilver

Wakker Worden met Valerio, TMF/TMF

‘TMF laat zien, dat je met een heel klein budget een goed idee tot leven kan brengen en indrukwekkende resultaten kan scoren. O.a. door gebruik te maken van innovatieve technieken is TMF ook daarmee een voorbeeld voor hun grote collega’s’.



Beste website concept

‘Steeds vaker zien we dat websites een integraal onderdeel vormen van de cross-mediale aanpak van een afzender. Het sec beoordelen van het beste website concept zonder daarin de andere aspecten mee te nemen, was dit jaar dan ook lastiger dan ooit. Toch was de jury unaniem in haar mening om Volvo C70 en Skoeps voor te dragen voor resp. de gouden en zilveren SpinAward’.


Goud

Feel Volvo C70, Euro RSCG 4D / Volvo

‘Een goed gekozen metafoor -salontafel- en erg mooie executie. Het product komt steeds in beeld maar dringt zich niet op. De site verleidt en heeft zuigkracht. Door niet het product maar vooral de beleving rondom het product centraal te stellen is Volvo erin geslaagd de bezoeker te boeien en te binden. Pure klasse!’

Zilver

Skoeps, Skoeps / Skoeps

‘Skoeps is het bewijs dat grote mediabedrijven wel degelijk ondernemend een internetconcept kunnen lanceren. Een site die voor het overgrote deel door gebruikers wordt gevuld en onderhouden, kortom een fantastisch voorbeeld van interactie met de gebruikers. Website is functioneel en simpel. Geen overtollige zaken. Wel een platform wat volledig on trend is en potentie heeft’.


Beste online campagne

Goud

Ik zie, ik zie wat jij niet ziet, ACHTUNG! / SIRE

‘Het raakt en doet wat met je. De campagne is creatief en interactief goed doordacht en onderscheidend, van begin tot het eind. De verhaallijn en de beelden laten je moeilijk los, waardoor eenmaal gegrepen je het hele verhaal volgt en betrokken raakt. De ogen worden geopend voor de omvang van het kinderleed in Nederland. Daarnaast is de campagne ook nog eens bijzonder effectief. Op alle criteria de beste in de categorie en daarmee verdiend de winnaar van De Gouden SpinAward’.

Zilver

Nationale Hypotheek Quiz, .bone / ABN Amro

‘Deze campagne laat zien wat de kracht van een goed idee kan zijn. Het idee resulteerde in een innovatieve en bijzonder interactive online campagne waarmee alle doelstellingen zijn overtroffen.
Een real time multiplayer hypotheekquiz in een banner van 300x280 pixels waarmee een gemiddelde contactduur van 6 minuten is gerealiseerd, vindt de jury een Zilveren Spin waard’.


Beste mobiele concept

Goud

Red Bull Flugtag, HotSMS / Red Bull

‘Zeer hoge scores vooral ook op het punt van creativiteit. Er is heel goed gekeken naar de mogelijkheden hoe het medium mobile ticketing breder in te zetten dan “alleen” op de basisfunctionaliteit van ticketing. Uitgaande van de karakteristiek van het event en de te bedienen doelgroepen is op een verrassende en innovatieve manier invulling gegeven aan actuele informatievoorziening en entertainment als toegevoegde waarde diensten waardoor het medium heel breed is ingezet’.

‘De makers van de toepassing hebben daarmee lef getoond naar hun opdrachtgever om voor deze brede aanpak te kiezen en dat ook waar te maken. De Jury voegt er graag een advies aan toe om meer te doen met de “community” die door deze toepassing is ontstaan en nu in beeld is, daar liggen nog kansen’.

Beste gaming concept

Goud

Apenkooi.com, Apenkooi/ Sense Studios & Apenkooi

‘De eerste (!) gouden SpinAward voor een game concept. Dit is een game dat zich richt op een volg-groep in plaats van op een doel-groep. Het is effectief, zeer creatief en het game dient als middel om te navigeren. Het is functioneel en er is een koppeling met real-life events. Bovendien straalt het de passie van de makers uit en de lol van de apenkooi evenementen in verschillende steden in Nederland’.

Zilver

Calucci the Game, Tribal DDB / Centraal Beheer Achmea

‘Een nieuwe stap in gamecommericals. Een voorbeeld van een toepassing met gaming en een hoge production value Het sluit naadloos aan bij de 21 jaar oude campagne strategie van Centraal Beheer.

De game dompelt je onder en heeft een heel duidelijk verhaal. Het maakt gebruik van hoge kwaliteit video en audio. Je voelt als speler mee met meneer van den Berg. Opvallend is dat het ook wordt gespeeld en gewaardeerd door mensen buiten de doelgroep en laat daarmee het potentieel zien’.

Beste interactieve televisieconcept

Zilver

Wakker Worden met Valerio, TMF / TMF

‘Als Interactieve tv via de rode knop thet enige criterium was geweest had de uitslag er anders uitgezien.Het pioniers werk van de andere genomineerden heeft voor de jury zwaar meegewogen.De omschrijving van deze catogerie is echter ruimer Deze inzending is een concept dat interactiviteit en televisie op creatieve wijze bij elkaar brengt. Het is een creatieve combinatie met internet en slimme,werkende toepassingen met de nieuwste digitale technieken. Wakker Worden met Valerio heeft volgens de jury op een byzonder creatieven manier de ochtend programmering van TMF verdubbeld en een vorm van Interactieve TV aan het media landsschap toe gevoegd’.



Beste innovatieve concept

Goud

Skypecast met Johan, Qi / Heineken

‘Heineken en Qi bewijzen wederom dat een goede samenwerking tussen klant en bureau een essentieel ingrediënt voor innovatie is. Met de Skypecast van de band Johan zijn ze weer de eerste die een nieuw platform en functionaliteit gebruiken om hun doelgroep te bereiken. De passie van het merk Heineken voor muziek en vernieuwing komt luid en duidelijk over in dit concept’.

Zilver

Nationale Hypotheek Quiz, .bone, ABN Amro

‘Dat zelfs in heel veel gebruikte toepassingen zoals banners en online advertising nog steeds ruimte is voor innovatie bewijst .Bone. De nationale hypotheekquiz van AbnAmro is een geweldige combinatie van multiplayer action in een banner. Het effect dat je realtime vanuit verschillende plekken op het net in een multiplayer quizz valt werkt intrigerend.
En uit de campagne resultaten spreekt heel duidelijk dat deze innovatie loont”


Beste interactieve bureau

LEMZ

‘LEMZ is dit jaar het bureau dat laat zien hoe de brug gebouwd moet worden tussen traditionele en interactieve media. De kracht van interactieve media en internet in het bijzonder, zit in het feit dat het mensen met elkaar laat communiceren. Vrijwel alle succesvolle concepten op internet gaan danook over de communicatie tussen mensen onderling. Lemz gebruikt deze eigenschap van het Internet optimaal in al haar concepten en laat merken niet domineren maar sociaal faciliteren

In de van oorsprong moelilijkste en dit jaar ook nog eens populairste categorie, Beste crossmedia campagne, weet Lemz maar liefst 2 van de 3 SpinAwards te winnen met werk dat voor de hele interactieve industrie verplichte kost is.’

Beste interactieve adverteerder

Unilever

‘Dit jaar wint een traditionele organisatie met tradititionele merken de prijs voor Beste interactieve adverteerder. Het gaat bij interactiviteit niet om adverteren. Het gaat om de manier waarop je aandacht krijgt, in plaats van aandacht koopt.

'Unilever laat zien dat ook de grote opdrachtgevers steeds beter de weg naar interactieve media weten te vinden en dat lef niet alleen te vinden is onder de bierbrouwers. Met Axe en de Omo Buitenspeel Bond geeft Unilever het goede voorbeeld. De SpinAwards hoopt dat ook andere opdrachtgevers geinspireerd raken door Unilever. En dat ook de rest van het merkenportfolio van Unilever de komende jaren interactieve media de plek gaan geven die ze verdienen.’

SpinAwards: Unilever interactieve adverteerder en Lemz interactieve bureau van jaar